郭晨。 譚冰梅 攝

　　11月16日，首個聚焦城市公共產品與公共服務領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化器――“城市夢工廠種子計劃”在深圳發(fā)布。據悉，“城市夢工廠”是以深圳特區(qū)建設發(fā)展集團為指導單位，由深圳市城市規(guī)劃設計研究院與騰訊、華為、ADU、浪尖集團、深業(yè)集團、深能環(huán)保等七家機構聯合發(fā)起的專注城市公共產品與公共服務的共同創(chuàng)新平臺?！胺N子計劃”則是“城市夢工廠”平臺首次公開亮相的孵化器，由上述七家發(fā)起機構聯合孵化，申報截止日期為12月30日。

　　公共產品與公共服務是創(chuàng)業(yè)“藍?！?/p>

　　“種子計劃”要實現怎樣的“城市夢想”？

　　“城市夢工廠”首任秘書長、深圳規(guī)劃院拓展中心主任郭晨在發(fā)布會上介紹，“在深圳，對于創(chuàng)業(yè)者而言，低門檻、小規(guī)模的淺層次創(chuàng)業(yè)已經趨于飽和，城市級創(chuàng)新是未來大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新真正的藍海?！?/p>

　　郭晨指出，今天，深圳的城市化走到了一個分水嶺：傳統(tǒng)的、基礎的、硬件的、擴張式的城市化已走到了盡頭。未來，怎樣讓這個城市變得更好，需要深圳人自己去創(chuàng)新和探索。

　　記者采訪獲悉，城市級市場具有海量資源和海量需求的雙重特征，僅僅在城市交通這一細分領域就已經誕生了“打車”、“專車”、“拼車”、“租車”、“宜停車”等一系列創(chuàng)新公共產品。未來，在城市垃圾、環(huán)保、水安全、公共空間等一系列細分領域都將為創(chuàng)業(yè)者帶來巨大的想象空間。但是，目前國內還沒有一個專門從城市視角提供創(chuàng)業(yè)扶持的資源平臺和孵化平臺。

　　“城市夢工廠種子計劃”應運而生，專門聚焦于城市公共產品與公共服務領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，而且令人關注的是，此次“種子計劃”由深圳本土七家機構聯合孵化，其中不少是業(yè)界的“冠軍企業(yè)”，如騰訊、華為、ADU、深能環(huán)保等等。ADU首席顧問陳陽認為，由這些冠軍企業(yè)共同推動的全要素創(chuàng)新，可以為深圳提供創(chuàng)新的、領先的公共產品和公共服務；通過全球領先的公共產品和公共服務，可以為深圳吸納來自全世界的人才、技術和資本。

　　本土企業(yè)將開放核心資源

　　“城市夢工廠種子計劃”到底有什么特別之處？記者采訪了解到，這個創(chuàng)業(yè)孵化計劃并不強調融資渠道、聯合辦公、代辦工商稅務等傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)服務，而是開放深圳本土國企集群和民企集群的核心資源，為有志于城市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團隊對接高端戰(zhàn)略資源。

　　“無論是開放華為的ICT技術能力、騰訊的云與互聯網入口、浪尖的全流程硬件研發(fā)系統(tǒng)，還是深圳規(guī)劃院的城市級公共產品系統(tǒng)建構能力，都是目前大眾創(chuàng)業(yè)者難以觸及的戰(zhàn)略資源?！惫勘硎?，“這與全國所有的創(chuàng)投機構以及孵化機構形成了一種互補的、共生的同業(yè)關系?！?/p>

　　在導師方面，七家發(fā)起機構的決策代表會在各自的技術領域擔任首席導師，并根據入圍種子項目的特征與種子團隊的需求獨立定制導師團，在其他必要的技術領域還會特邀相關領域頂尖專家出任導師。據悉，已邀請同濟大學副校長吳志強教授擔任智慧城市方向首席導師、城市交通領域泰斗楊東援教授擔任智能交通方向首席導師。

　　此外，與一般孵化器不同的是，“城市夢工廠種子計劃”既歡迎商業(yè)項目加入，也歡迎公益項目加入。

　　“我們注意到，城市公共服務的供給并不總是與商業(yè)邏輯兼容，很多公益組織和社群組織一邊在艱難地維持生存，一邊為城市提供著不可或缺的公共服務。這樣的項目也許永遠不會上市，但‘種子計劃’愿意幫助他們成為具有市場生存能力的、自我造血的、成熟的社會企業(yè)?！惫咳缡钦f。

　　一位創(chuàng)投界業(yè)內人士認為，兼容公益組織和社群組織創(chuàng)業(yè)的孵化器在國內確實不多，深圳的這個創(chuàng)舉對廣大公益組織是一個很好的契機。

　　據悉，華強北國際創(chuàng)客中心與深圳大學創(chuàng)業(yè)園已經率先和“城市夢工廠種子計劃”達成共同孵化意向。

　　■對話

　　“城市夢工廠”秘書長、深圳規(guī)劃院拓展中心主任郭晨：

　　市場化盈利是硬性孵化門檻

　　當天的新聞發(fā)布會上，“城市夢工廠”首任秘書長、深圳規(guī)劃院拓展中心主任郭晨就“種子計劃”的特點與各大媒體的記者進行了對話。他表示，除了最嚴苛的評委和最貼身的導師外，還為種子項目的最終出門設定了一個硬性門檻，就是必須實現市場化盈利。

　　南方日報：作為一個創(chuàng)業(yè)孵化計劃，“種子計劃”無疑是希望幫助創(chuàng)業(yè)者加速創(chuàng)新。你如何看創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)資源和政府資源方面的現狀？

　　郭晨：在不同的創(chuàng)新主體中，大眾創(chuàng)業(yè)者這個群體，擁有最多的創(chuàng)意、最好的想法和最堅韌不拔的執(zhí)行力，但同時，他們也擁有最少的資源。

　　那資源在哪？無論是土地、設備、技術、渠道，還是政策、市場準入，很多的高端資源往往都在政府和企業(yè)手中。于是我們決定通過“城市夢工廠”將強大資源開放出來，給那些最富有活力的創(chuàng)業(yè)者一個通道，為他們接入最急需的、最強的戰(zhàn)略資源。

　　南方日報：怎么接入？通過什么方式？

　　郭晨：我們的“種子計劃”不打算去提供已經飽和的重復資源，而是著力提供一些真正稀缺的戰(zhàn)略資源：比如騰訊的線上入口，無論是微信還是QQ，騰訊的線上入口非常強大；又如深業(yè)的線下入口，5000萬平米的物業(yè)面積足以支撐任何一個主打線下入口的創(chuàng)業(yè)項目打造支點項目；再如華為的全球網絡可為傳統(tǒng)產能的國際輸出打開第三條路；浪尖的15000項知識產權、深能環(huán)保領先全球的環(huán)保技術、特區(qū)建設發(fā)展集團的城市運營商接口、深規(guī)院的城市公共服務系統(tǒng)等，都可以提供給這些創(chuàng)新企業(yè)。

　　而像資金和場地這樣的傳統(tǒng)資源，種子團隊可以在全國上萬家創(chuàng)投和上千家孵化器中自由選擇。而且，種子計劃最終的項目推介，我們會向全國所有的同業(yè)機構開放。

　　南方日報：你們對“種子計劃”的市場化盈利是否有要求？

　　郭晨：除了最嚴苛的評委和最貼身的導師外，我們還為種子項目的最終出門設定了一個硬性門檻，就是必須實現市場化盈利。在這樣的資源堆積和強力孵化下，如果還不能實現市場化盈利，那最起碼不太適合以“城市夢工廠”為背書對外發(fā)布。