京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東:電商紅利期快要結(jié)束
原標(biāo)題:京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東:電商紅利期快要結(jié)束昨日,京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東在廣州接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,大眾不要被網(wǎng)上交易額龐大的數(shù)字沖昏了頭腦,這種光追求交易量的增長(zhǎng)模式肯定會(huì)到頭,電商仍停留在低價(jià)...
昨日,京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東在廣州接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,大眾不要被網(wǎng)上交易額龐大的數(shù)字沖昏了頭腦,這種光追求交易量的增長(zhǎng)模式肯定會(huì)到頭,電商仍停留在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致“三輸”局面。他還高調(diào)抨擊電商假貨問題,稱現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)店幾乎不賺錢,剩下的少量網(wǎng)店如果再?zèng)]有創(chuàng)新、再不改變的話,再過3年也很難賺錢。
關(guān)于假貨:
價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致“三輸”
他認(rèn)為,電商光追求交易量的增長(zhǎng)模式肯定會(huì)到頭,但有品牌和質(zhì)量保證的電商會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。由于過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和沒有品牌,導(dǎo)致消費(fèi)者只選價(jià)格便宜的商品,只有便宜的賣得掉,所以生產(chǎn)者就用最便宜的原材料,最后受損的還是消費(fèi)者,所以過度的同質(zhì)化、過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),沒有創(chuàng)新的行業(yè)到最后一定是“三輸”――社會(huì)輸、創(chuàng)業(yè)者輸,消費(fèi)者也輸了,沒有人贏。
對(duì)于電商紅利期快結(jié)束的問題,他說,5年前隨便在網(wǎng)上開一個(gè)店幾乎人人賺錢,可是今天大多數(shù)的網(wǎng)店幾乎不能賺錢,剩下的少量網(wǎng)店如果再?zèng)]有創(chuàng)新、再不改變的話,再過3年也很難賺錢。因?yàn)闆]有創(chuàng)新,產(chǎn)品一樣、服務(wù)一樣,最后只能拼價(jià)格。一方面網(wǎng)店面臨越來越貴的經(jīng)營(yíng)成本、廣告價(jià)格,另一方面利潤(rùn)拼到刀片那么薄,為了生存,一部分創(chuàng)業(yè)者只能鋌而走險(xiǎn)去賣假貨,導(dǎo)致賣正品掙不到錢。
他稱,千萬不要被今天網(wǎng)上交易額龐大的數(shù)字沖昏了頭腦,不要因?yàn)殚_了店動(dòng)輒一個(gè)月賺二三十萬元就很高興,因?yàn)檫@樣的創(chuàng)業(yè)、這樣的利潤(rùn)是不可能賺一輩子的,等到四五年之后,可能中國(guó)消費(fèi)者買的東西很多都是外國(guó)品牌,中國(guó)品牌沒了。
可以預(yù)見,平臺(tái)對(duì)商品質(zhì)量的控制會(huì)越來越嚴(yán)格。他認(rèn)為,正在鋪開使用的電子發(fā)票手段可以追溯商品來源。
投資廣州:
未來將砸300億元
劉強(qiáng)東透露京東在廣州投資的三個(gè)“100億元”:京東在華南的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)等基地都將設(shè)在廣州園區(qū),投資超過100億元,該園區(qū)未來5年的員工規(guī)模將達(dá)到1萬人,是京東除了北京總部之外的第二大園區(qū)?!皝喼抟惶?hào)”物流項(xiàng)目在廣州的投資將超過100億元;云服務(wù)項(xiàng)目投入100億元。
作為傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)達(dá)的廣東地區(qū),也受到了電商沖擊,但劉強(qiáng)東認(rèn)為,如果沒有了線下店,網(wǎng)上店鋪也會(huì)受到傷害。線上和線下應(yīng)相對(duì)均衡發(fā)展。
他還稱,指責(zé)京東“只燒錢不賺錢”的說法是不懂常識(shí),現(xiàn)在京東集團(tuán)之所以虧損,是因?yàn)榧瘓F(tuán)還在加大對(duì)金融、云服務(wù)以及倉(cāng)儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)的投入,如果不投入的話,財(cái)報(bào)現(xiàn)在就可以非常好看,代價(jià)是失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。