IP(知識產權)是2015年文化產業(yè)的熱詞。無論影視劇、手機游戲，還是綜藝節(jié)目紛紛走上IP產業(yè)化的道路：圍繞一個熱門電影、綜藝節(jié)目、電視劇等核心IP向產業(yè)鏈上下游縱深，把單一的項目形式擴大成多種形式的衍生產品，形成貫穿游戲、出版物、周邊等多種產品的產業(yè)鏈。不過，只有IP前期足夠強勢，才能支撐其后續(xù)孵化。那么，問題來了：IP前期如何運作才能爆發(fā)?今天，我們一起從2015最火的真人秀切入探討綜藝IP的產業(yè)化運作。　　

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　　誰能成為出頭鳥?2016繼續(xù)靠錢說話

　　綜藝節(jié)目發(fā)展由來已久，從發(fā)展最早的《綜藝大觀》，到壽命較長的《快樂大本營》《康熙來了》，再到現象級的《超級女聲》，以及后面爆紅的《非誠勿擾》《中國好聲音》《爸爸去哪兒》、《我是歌手》和《跑男》和以《奇葩來了》為代表的網絡綜藝，綜藝熱在國內經久不衰。有媒體預測，2016年國內將有400檔衛(wèi)視綜藝節(jié)目霸屏，湖南衛(wèi)視有16檔季播和2檔常規(guī)節(jié)目，浙江衛(wèi)視節(jié)目播出在22檔以上，其他江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、云南衛(wèi)視平均各有10檔左右的節(jié)目。

　　眾所周知，隨著圍繞綜藝IP展開的衍生產業(yè)磅礴起來，一檔黃金節(jié)目為電視臺帶來的“錢途”不可估量，但節(jié)目井噴的前奏除了節(jié)節(jié)高升的藝人片酬，還有昂貴的制作成本，節(jié)目常規(guī)運作都離不開一個很俗很高端的詞——那就是“資金”。

　　電視臺為了讓節(jié)目成為眾多節(jié)目中的出頭鳥，除了精細化的節(jié)目策劃，節(jié)目制作、宣傳、發(fā)行、營銷也同樣不可忽視。俗話說：千里之行，始于足下，所以前期為招兵買馬而積蓄“彈藥糧草”更讓人扶額默嘆，制作方一邊在在資源推介會上各出奇招，一邊需要擴張新的贊助渠道。

　　衛(wèi)視吸金差距擴大，大哥吃肉小兵喝湯

　　近兩年，內地綜藝市場迎來黃金時代，投資人紛紛加入綜藝藍海，很多廣告主也是慷慨擲金，無奈各大衛(wèi)視的差距日漸拉開，各臺的綜藝招商也呈現“馬太效應”：肥的人流油，瘦的人流淚。一方面，大量資本集中倒向熱門綜藝——如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》，節(jié)目動輒吸金好幾億，芒果臺黃金時間檔的綜藝節(jié)目的廣告資源合作就能達到3億，獨家冠名4—10億不等;另一方面，數量更為龐大的二三線衛(wèi)視節(jié)目卻乏人問津，在制作節(jié)目時往往是囊中羞澀。

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　　文化金融平臺——數字產權交易平臺或成救命稻草

　　隨著新媒體形式的變革和互聯(lián)網+時代的到來，對傳統(tǒng)電視節(jié)目過分依靠廣告收入和版權交易的商業(yè)模式提出了挑戰(zhàn)。國內的二三線電視臺在發(fā)現依賴傳統(tǒng)招商方式并非上策后，開始借鑒國外證券化的路子。例如：將節(jié)目的版權收益授權給產權交易平臺，交易平臺通過證券化拆分從而募集制作資金。這樣一來，產權交易平臺便有了“造血”功能，一方面是為節(jié)目制作方融到資，提前回籠部分節(jié)目收益，降低了他們的資金獲取成本，一方面讓一般公眾以投資人姿態(tài)參與到看好的綜藝節(jié)目中去，提前做市場預熱。

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　　據了解，為了促成國內數字產權證券化交易進程，2015年年底，中國證監(jiān)會、中宣部、新聞出版廣電總局、文化部、中國人民銀行、工商總局、銀監(jiān)會、商務部政府聯(lián)席會議審批成立了內蒙古文化產權交易所-數字產權交易平臺。該平臺主要是為泛娛樂領域內的網絡游戲、影視、綜藝等多領域提供規(guī)范的交易和完整的納稅服務。這種合作模式的優(yōu)勢是：二三線電視臺將會實現快速融資，同時，這種交易方式相對傳統(tǒng)招商方式更公正，市場更透明，也縮減了線下交易談判冗長的過程。

　　從觀眾角度考慮，綜藝節(jié)目除了吸引資本投入之外，還要著力于獨家特色內容的制作，體現節(jié)目的差異化，不斷增強用戶黏性才能獲得更廣闊的發(fā)展空間。