7月6日，有外媒曝出樂視創(chuàng)始人賈躍亭致北美全員內(nèi)部信，信中稱“樂視將在美國銷售智能手機(jī)”，同時美國媒體進(jìn)一步指出，樂視很有可能從互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎手中完成了占地50英畝的地塊的收購。

賈躍亭

公開信中，一些關(guān)鍵信息被曝光：

第一，樂視在北美的團(tuán)隊已經(jīng)超過千人，除去樂視超級汽車團(tuán)隊外，樂視其它子生態(tài)應(yīng)該也在組建當(dāng)中。

第二，樂視正在籌劃在硅谷建設(shè)全球生態(tài)總部。賈躍亭在信中透露，LeEco在“幾家世界級巨頭的競爭中突圍而出，成功拿下面積約50英畝的硅谷最核心區(qū)土地。”而信中所指土地很可能就是昔日雅虎計劃在硅谷建設(shè)的未來全球總部地塊。

第三，三個月后，樂視即將正式登陸北美市場。

第四，樂視影業(yè)作為出品方之一、張藝謀執(zhí)導(dǎo)的電影巨制《長城》將在今年賀歲檔上映。

事實上，2016年是樂視全球化元年，今年4月，樂視在美國硅谷為其北美總部大樓舉行落成儀式。同時宣布，前三星核心高管肖恩•威廉姆斯（Shawn Williams）加入樂視擔(dān)任樂視北美人力資源及行政高級副總裁，丹尼•伯曼（Danny Bowman）任樂視北美移動終端事業(yè)群首席營收官，為樂視北美業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

圖為樂視創(chuàng)始人賈躍亭致樂視北美內(nèi)部信

而此前，樂視也提出的“北洛硅”戰(zhàn)略（北京、洛杉磯、硅谷）。賈躍亭認(rèn)為，北京代表全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，有很多互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)的結(jié)合及商業(yè)模式的創(chuàng)新已經(jīng)超越美國；而洛杉磯是全球的藝術(shù)中心、娛樂中心、內(nèi)容中心；硅谷則是全球基礎(chǔ)高科技中心，基礎(chǔ)高科技都是在硅谷驅(qū)動?；诖?，樂視提出基于此，樂視提出“北洛硅”概念，結(jié)合三大城市的特點，實現(xiàn)“科技、藝術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合”。

就在上周，樂視創(chuàng)始人賈躍亭第二次“訪美”。有消息稱，此次賈躍亭美國之行的行程中，與汽車業(yè)務(wù)相關(guān)的活動占據(jù)了他絕大部分的時間。

以下為賈躍亭致北美全員內(nèi)部信全文：

與LeEco一起 開啟北美生態(tài)大冒險

——致北美全員一封信

LeEco北美的伙伴們：

大家節(jié)日快樂，相信各位和家人剛剛度過了一個愉快充實的獨立日假期。

節(jié)日前，我很高興來到加州LeEco全球總部，和懷揣生態(tài)夢想的北美樂視人一起規(guī)劃LeEco在北美的發(fā)展藍(lán)圖、一起細(xì)化執(zhí)行工作安排。

見面之前，LeEco已經(jīng)在北美市場引起一定的關(guān)注。我相信諸位已經(jīng)在期待由LeEco出品的電影巨制《長城》在賀歲檔的上映，對其主演、奧斯卡影帝馬特•達(dá)蒙更是耳熟能詳。

正是因為文化、科技和互聯(lián)網(wǎng)是如此容易深入人心，它們能夠連接與融合一切——這成為它們魅力之所在，它們比約瑟夫•奈所倡導(dǎo)的“軟實力”含義更加豐富、力量更為強(qiáng)大、更具有時代精神。

而LeEco，就是一家致力于在三者之間進(jìn)行“破界化反”的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司。

LeEco：中國破界“冒險”之旅

十年前，偉大的蘋果公司開啟了移動互聯(lián)時代；然而現(xiàn)在的蘋果模式已經(jīng)無法代表下一代互聯(lián)網(wǎng)的需要，時代呼喚顛覆者。

所以，我們來了。我希望與LeEco北美所有員工一起去探索全球經(jīng)濟(jì)的下一個時代——

ET時代（Eco Technology生態(tài)時代），實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)垂直整合下的價值鏈重構(gòu)，形成全球化的開放式閉環(huán)共享生態(tài)系統(tǒng)，通過跨界創(chuàng)新、破界化反為用戶提供全新的體驗、創(chuàng)造更多價值。

所以，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)才是真正定義未來的企業(yè)?；谶@樣的理念與判斷，LeEco在中國進(jìn)行了一場破界“冒險”，在互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、體育、大屏、手機(jī)、汽車以及互聯(lián)網(wǎng)金融七大領(lǐng)域掀起變革潮流、并獲得用戶的支持和認(rèn)可：

LeEco改寫了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)格局，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)入正版和付費時代；打破傳統(tǒng)體育邊界，構(gòu)建行業(yè)絕對第一互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)；

LeEco是唯一一家進(jìn)軍電視、手機(jī)以及汽車三大核心智能硬件領(lǐng)域、提前布局VR產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——通過占據(jù)ET時代的關(guān)鍵節(jié)點來擁有對用戶的廣泛聯(lián)結(jié)權(quán)：

其中，超級電視僅用三年的時間就已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)，完勝世界巨頭三星、索尼和夏普；超級手機(jī)正在顛覆傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)，成立剛滿一年的手機(jī)生態(tài)在收購酷派（一家在香港上市的中國知名手機(jī)品牌）后有望迅速躋身中國TOP.4手機(jī)品牌之列；

超級汽車LeSEE將要顛覆傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起全球化的電動互聯(lián)智能共享交通生態(tài)系統(tǒng)。LeEco在硅谷成立的Le Future實驗室，正在全力探索人工智能、無人駕駛、VR/AR等代表未來趨勢的前沿科技。

“十年辛苦不尋常”——LeEco因“顛覆者”的標(biāo)簽而多年來遭遇質(zhì)疑與嘲諷，但它最終用一系列成績證明了生態(tài)模式在中國的成功。現(xiàn)在，我希望與你們一起把它帶到美國、帶向世界，直至引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入ET時代，共創(chuàng)共享生態(tài)世界。

與北美全員為樂迷創(chuàng)造全新生態(tài)生活

2014年，我在美國用半年的時間去建立LeEco超級汽車的團(tuán)隊，以全球化的視角去完善LeEco 的生態(tài)夢想。

兩年后重回故地，這里已經(jīng)建起了LeEco全球總部；我不再只身一人，迎接我的是北美千余名精英團(tuán)隊。過去幾天里，我們通過高密度會議對北美戰(zhàn)略和組織等方面進(jìn)行系統(tǒng)、開放的討論并達(dá)成共識：

我們勇于打破傳統(tǒng)專業(yè)分工下的壁壘和桎梏、打破國家和地域邊界，推動全球產(chǎn)業(yè)價值鏈條重構(gòu)；

我們愿意以更多維、更開放的生態(tài)共享理念指引下，與全球合伙人共享經(jīng)濟(jì)與資源、能力和資本，直至實現(xiàn)價值共享；

我們相信，創(chuàng)新是全球經(jīng)濟(jì)增長的永恒引擎。LeEco愿意成為中國這個最大新興市場與美國這個全球最發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之間的連接點，以全球步入智能制造、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代為契機(jī)，形成跨產(chǎn)業(yè)、跨國界的全流程、全方位的生態(tài)創(chuàng)新能力。

我們會一直以用戶為核心，以UP2U（User Planning to User）的方式與他們共同完成ET時代下的價值遷移：以互聯(lián)網(wǎng)和云為底部支撐，以智能硬件為節(jié)點去聯(lián)結(jié)用戶，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、軟件和應(yīng)用去實現(xiàn)交互、豐富他們的生活——只有LeEco“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”這樣獨一無二的生態(tài)模式才能提供五位一體的核心價值，讓用戶建立起屬于自己的生態(tài)理想國——生態(tài)生活。

LeEco即將正式登陸北美 一起B(yǎng)ig Bang！

2016年是LeEco全球化元年。而美國將是我們開啟全球跨界創(chuàng)新、破界化反之旅的引爆點——

為此，我們需要建立起多元文化并存、全球人才協(xié)作、七大子生態(tài)深度化反、開放而生機(jī)勃勃的總部環(huán)境，在北美及全球達(dá)成科技、文化和互聯(lián)網(wǎng)的完美融合。

北美團(tuán)隊開放協(xié)作的態(tài)度、全情投入的工作狀態(tài)，讓我對LeEco在美國發(fā)力并成功、全球化戰(zhàn)略加速推進(jìn)充滿信心。

我也欣喜的告訴大家，LeEco從幾家世界級巨頭的競爭中突圍而出，成功拿下面積約50英畝的硅谷最核心區(qū)土地。我們計劃在這里建設(shè)全球生態(tài)總部，它的設(shè)計理念將充分體現(xiàn)LeEco生態(tài)開放式閉環(huán)的特點，希望它能成為全球ET時代里的新地標(biāo)。