恒大集團(tuán)做事風(fēng)格一向是高舉高打，計(jì)劃進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，就不吝投入。從幾年前涉足足球產(chǎn)業(yè)，到做恒大冰泉、恒大糧油，再到如今投入大筆資金入股萬科，無不體現(xiàn)這一風(fēng)格。這其中有恒大俱樂部奪得亞冠的風(fēng)光，也有恒大冰泉巨虧的落寞。

　　

　　在金融領(lǐng)域，恒大也在延續(xù)這樣的風(fēng)格，通過大筆資金的投入以及收購，相繼獲得了消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、銀行等牌照，最近又通過收購獲得了支付牌照。恒大做大金融板塊的決心已經(jīng)非常明顯。

　　恒大收購集付通獲取支付牌照

　　據(jù)中國支付網(wǎng)報(bào)道，恒大集團(tuán)日前已經(jīng)完成對廣西集付通的收購，曲線獲得支付牌照。據(jù)知情人士透露，這筆交易的收購價(jià)格在5.7億元左右。目前，恒大集團(tuán)尚未對此消息進(jìn)行官方回應(yīng)。

　　公開資料顯示，集付通成立于2008年，注冊地在廣西南寧，2012年6月獲得支付業(yè)務(wù)許可證，可在全國范圍內(nèi)提供互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)。央行的公示信息顯示，該公司目前的業(yè)務(wù)類型為“互聯(lián)網(wǎng)支付(全國)、預(yù)付卡發(fā)行與受理(廣西壯族自治區(qū)、廣東省、云南省)”，牌照有效期到2017年6月26日。

　　

　　集付通在央行網(wǎng)站的相關(guān)資料

　　集付通此前在2014年8月份已經(jīng)轉(zhuǎn)手一次，收購方是一家港股上市公司，當(dāng)時(shí)名為“中國微電子”，后更名為“中國金海集團(tuán)”。彼時(shí)的收購價(jià)格是6億元。這家港股公司的控股股東是符如林，而集付通的法人是符小霞。中國金海集團(tuán)2015年12月13日舉辦了“中國金海集團(tuán)10周年慶典晚宴”，董事長符如林透露，恒大集團(tuán)入股了廣西集付通。

　　工商資料顯示，集付通在今年3月8日，變更了股東和法人代表，上海湛迪信息科技有限公司成了集付通唯一投資人。而上海湛迪的三個(gè)股東之一廣州市金謁門投資咨詢有限公司正是恒大副總裁劉永灼實(shí)際控制的企業(yè)，上海湛迪的另外兩個(gè)股東公司的監(jiān)事也是由恒大的高管出任。集付通法人代表也由符小霞變更為執(zhí)行董事韓楠。

　　

　　集付通支付在企業(yè)信息公示系統(tǒng)中的相關(guān)資料

　　央行網(wǎng)站關(guān)于集付通法人代表的信息尚未變更，仍是符小霞，可能是恒大收購集付通的流程尚未走完。

　　5.7億元收購支付牌照貴不貴?

　　目前持有第三方支付牌照的企業(yè)將近270家，支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)、快錢等早已確立了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。集付通在行業(yè)內(nèi)屬于名不見經(jīng)傳的區(qū)域性企業(yè)，5.7億元的價(jià)格貴不貴?

　　按市場價(jià)格對比來看，今年年初小米科技耗資6億元收購內(nèi)蒙古捷付睿通，獲得了一張第三方牌照，并于4月份將法定代表人變更為雷軍。捷付睿通也是一家區(qū)域性第三方支付企業(yè)，在全國范圍內(nèi)影響不大。不過相比于集付通，捷付睿通的業(yè)務(wù)類型包括了互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單，牌照價(jià)值比集付通略大。集付通業(yè)務(wù)類型只包括全國范圍的互聯(lián)網(wǎng)支付以及三個(gè)省份的預(yù)付卡支付。

　　從業(yè)務(wù)類型的豐富度來說，集付通相比捷付睿通略貴。不過到了現(xiàn)在，央行已經(jīng)明確表示一段時(shí)間內(nèi)原則上不再批準(zhǔn)新的支付牌照，也表示將打擊支付牌照的倒買倒賣行為。支付牌照沒了增量，進(jìn)入存量市場，價(jià)格自然要漲。

　　2014年底，萬達(dá)20億元收購了快錢51%的股份，其實(shí)已經(jīng)凸顯了支付牌照的價(jià)值。不過這與集付通和捷付睿通沒有可比性，畢竟快錢是第三方支付領(lǐng)域第一梯隊(duì)的企業(yè)，規(guī)模與影響力不是集付通相和捷付睿通能比的。

　　恒大當(dāng)前的金融業(yè)務(wù)布局

　　恒大作為地產(chǎn)起家的企業(yè)，缺乏技術(shù)基因，以時(shí)下流行的Fintech概念進(jìn)入金融領(lǐng)域，勢必難以服人。恒大目前做金融走的是獲取牌照、以傳統(tǒng)方式做大規(guī)模的路子，表現(xiàn)為通過一系列收購獲得業(yè)務(wù)牌照，依托牌照和自身的資金優(yōu)勢，通過線上線下方式拓展投資者資源與項(xiàng)目資源，發(fā)展金融業(yè)務(wù)。

　　在銀行與信貸方面，今年4月底，恒大收購盛京銀行共10.0168億股內(nèi)資股，總代價(jià)為100.168億元，恒大持股比例占到盛京銀行總股本的27.24%，成為最大股東。盛京銀行已經(jīng)獲得銀監(jiān)會批準(zhǔn)籌建“盛銀消費(fèi)金融公司”，恒大通過收購獲得了銀行牌照與消費(fèi)金融牌照。此外，有消息稱恒大正在籌備民營銀行。另有知情人士透露，恒大目前正在申請小貸牌照，屬于互聯(lián)網(wǎng)小貸范疇。

　　在保險(xiǎn)方面，2015年11月，恒大40億元收購中新大東方人壽保險(xiǎn)公司50%股權(quán)，將其更名為恒大人壽，由此獲得了保險(xiǎn)牌照。此外在2016年3月，保監(jiān)會作出批復(fù)，恒大保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司獲準(zhǔn)籌建，恒大因此獲得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照。

　　恒大布局的領(lǐng)域還有保理和融資租賃。恒大已注冊成立了兩家保理公司。工商資料顯示，廣州恒大商業(yè)保理有限公司已于2016年3月11日獲批成立，注冊資本5000萬元。另外，恒大保理(深圳)有限公司也于2月25日注冊成立。

　　廣州恒大融資租賃有限公司也于今年4月6日獲準(zhǔn)開業(yè)，注冊資本1.7億元。

　　在組織構(gòu)架上，恒大的金融業(yè)務(wù)分布于恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)和恒大金控。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道提供的資料顯示，恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)旗下金融業(yè)務(wù)包括恒大金服、保理、融資租賃、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等。恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)于今年2月1日核準(zhǔn)，注冊在深圳前海，注冊資本30億元。

　　恒大金融控股集團(tuán)于今年4月13日剛剛在深圳前海核準(zhǔn)成立，注冊資本130億元，下設(shè)恒大金融資產(chǎn)管理、恒大金融財(cái)富管理、恒大金融投資等子公司，均為去年12月至今年3月先后核準(zhǔn)成立，其中3月28日剛剛核準(zhǔn)成立恒大金融投資注冊資本高達(dá)200億元，通過一地產(chǎn)子公司、與恒大地產(chǎn)集團(tuán)一起持有恒大人壽保險(xiǎn)有限公司50%股權(quán)。

　　支付牌照對恒大金融的價(jià)值

　　由此可以發(fā)現(xiàn)，恒大和萬達(dá)等大型地產(chǎn)公司一樣，都在全面布局金融領(lǐng)域。此次收購支付牌照，相當(dāng)于完善金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)構(gòu)架，為整個(gè)金融業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)的支付通道支持。

　　支付是完成整個(gè)交易過程閉環(huán)的重要一關(guān)，如果整個(gè)交易環(huán)節(jié)都在自身平臺上進(jìn)行，但支付工具卻需要用體系外的支付渠道，則會在一定程度上受制于人。這也是所有大公司都在完善自己支付體系的重要原因。支付市場雖然有兩大巨頭，即阿里的支付寶、騰訊的財(cái)付通，但其他巨頭似乎沒有要放棄支付市場的意思，百度在推百度錢包，蘇寧在推易付寶，京東在推京東支付，小米也在做自己的支付。巨頭之所以是巨頭，因?yàn)橛凶约旱纳鷳B(tài)，支付是穩(wěn)固生態(tài)的重要環(huán)節(jié)。通過把控支付環(huán)節(jié)，可以穩(wěn)固自身平臺的交易，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的生態(tài)。

　　支付還是獲取更多用戶數(shù)據(jù)的重要環(huán)節(jié)。用戶的支付數(shù)據(jù)非常有價(jià)值，可以輔助判斷個(gè)人以及企業(yè)用戶的資信狀況，為其他金融業(yè)務(wù)的展開提供數(shù)據(jù)支持。

　　另外，自己做支付，也是減少支付支出、增加營收的一個(gè)途徑。支付業(yè)務(wù)毛利率比較低，但如果規(guī)模做大，還是有利可圖，也可以省下向別的支付機(jī)構(gòu)繳納的服務(wù)費(fèi)。

　　通過收購第三方支付牌照，恒大可以將自己平臺的交易通過自己支付工具來完成，完善整個(gè)金融業(yè)務(wù)鏈條。不過恒大做支付目前來看比較缺場景，目前可以想象的支付場景就是理財(cái)資金的支付、保險(xiǎn)費(fèi)用的支付、保理業(yè)務(wù)的交易等，其他如買房、股權(quán)投資等更多會通過銀行支付體系來完成。如何進(jìn)一步拓展第三方支付場景是恒大需要去解決的。

　　恒大發(fā)展金融應(yīng)避免大而不強(qiáng)

　　恒大做金融，延續(xù)在體育、食品飲料等領(lǐng)域的思路，高舉高打，高投入，目前來看聲勢已經(jīng)很大，布局也已經(jīng)比較完善，但大部分核心業(yè)務(wù)是通過收購和資本運(yùn)作來獲得，下一步要發(fā)展，形成真正具備實(shí)力的金控集團(tuán)，需要在技術(shù)和運(yùn)營能力上增強(qiáng)自身實(shí)力，與當(dāng)前的規(guī)模相匹配。

　　對于恒大來說，做大金融規(guī)?？赡鼙容^容易，但如何形成自身的核心競爭力是需要花時(shí)間去探索的。目前的恒大金融給人的感覺是，投入很多，規(guī)模很大，但有效的創(chuàng)新不足，也沒有形成讓人記得住的金融產(chǎn)品，走的路子還是復(fù)制傳統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)模式，將規(guī)模做大。

　　而當(dāng)前的金融，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融，更強(qiáng)調(diào)通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的運(yùn)用來提升效率，更強(qiáng)調(diào)基于用戶的需求做產(chǎn)品，走場景化、定制化、個(gè)性化的路線。恒大金融已經(jīng)很大，但要做精做強(qiáng)，還需要在技術(shù)、風(fēng)控、用戶運(yùn)營等方面繼續(xù)著力。