中國(guó)的華為為什么要去德國(guó)辦發(fā)布會(huì)?
不得不說(shuō),這一次華為確實(shí)給足了干貨,麒麟960、萊卡認(rèn)證相機(jī)、保時(shí)捷加持……滿滿的都是逼格。不過(guò),對(duì)于大多數(shù)人而言,除了售價(jià)和配置,不少人也有疑問(wèn):為什么中國(guó)的華為要不遠(yuǎn)萬(wàn)里去德國(guó)辦發(fā)布會(huì)?...
期待已久,昨日萬(wàn)眾矚目的華為Mat9終于現(xiàn)出了廬山真面目。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁余承東 沒(méi)有像童話故事中的王者身騎白馬,倒是駕著一輛售價(jià)不菲的保時(shí)捷911進(jìn)了發(fā)布會(huì)主場(chǎng)。而他帶來(lái)的,是華為新一代旗艦Mate9。
華為Mate 9
Mate9的配置很多人都不陌生:首發(fā)的麒麟960處理器、徠卡雙攝像頭、大容量電池、Android 7.0系統(tǒng),統(tǒng)統(tǒng)是這款大屏商務(wù)旗艦的加分項(xiàng)。當(dāng)然Mate9 Pro也足夠驚艷,這款號(hào)稱華為和保時(shí)捷聯(lián)合定制的曲面版號(hào)稱汲取了保時(shí)捷跑車的靈感,并得名“Mate 9保時(shí)捷全球限量版”,前后都有相應(yīng)logo,采用前置指紋識(shí)別方案,整合了三大金剛鍵。更重要的是,保時(shí)捷版本擁有5.5英寸雙曲面,且是2K屏。
不得不說(shuō),這一次華為確實(shí)給足了干貨,麒麟960、萊卡認(rèn)證相機(jī)、保時(shí)捷加持……滿滿的都是逼格。不過(guò),對(duì)于大多數(shù)人而言,除了售價(jià)和配置,不少人也有疑問(wèn):為什么中國(guó)的華為要不遠(yuǎn)萬(wàn)里去國(guó)外的德國(guó)辦首發(fā)發(fā)布會(huì)?
要回答這個(gè)問(wèn)題,還得從華為的定位說(shuō)起。
正如大家所知的,華為和國(guó)內(nèi)其他手機(jī)品牌最大不同,除了技術(shù)創(chuàng)新力上之外,市場(chǎng)范圍也是一大亮點(diǎn)。當(dāng)大多數(shù)手機(jī)品牌在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)打得難解難分之際,華為早已把目光瞄向了更廣闊的海外。2015年,華為1.08億手機(jī)出貨量中,近四成銷往海外,這與華為自身的定位不無(wú)關(guān)系。作為通信行業(yè)的大佬,華為在全球擁有數(shù)十萬(wàn)個(gè)基站,銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品市場(chǎng)遍布全球。與其他的國(guó)內(nèi)品牌相比,華為更多地將起家定位為全球性企業(yè)。華為在歐洲的市場(chǎng)份額位居第二,歐洲市場(chǎng)的重要性對(duì)于其可想而知。而在德國(guó)首發(fā),更是凸顯了華為對(duì)于歐洲市場(chǎng)的重視,也更貼近歐洲消費(fèi)者。
其次,華為把發(fā)布會(huì)開(kāi)到德國(guó)也和產(chǎn)品本身不無(wú)關(guān)系。本次Mate 9同徠卡、保時(shí)捷合作,而這兩個(gè)品牌不僅擁有巨大的世界聲譽(yù),而且都是德國(guó)的本土品牌,更能引起本土消費(fèi)者的認(rèn)同感。不得不說(shuō),將萊卡和保時(shí)捷綁上自家產(chǎn)品的戰(zhàn)車不失為高明之舉,之前諾基亞和卡爾蔡司已有先例。而既然德國(guó)品牌達(dá)成合作,在柏林舉行首發(fā)也是順?biāo)浦鄣氖隆?/p>
華為的全球網(wǎng)絡(luò)
最后,這也是提升華為手機(jī)品牌聲譽(yù)和產(chǎn)品認(rèn)同感的需要。試想華為既然能夠在產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)苛、消費(fèi)者口味挑剔的歐洲市場(chǎng)做得風(fēng)生水起,在國(guó)內(nèi)又何嘗不能呢?歐洲市場(chǎng)是華為產(chǎn)品質(zhì)量的有力背書(shū),通過(guò)這點(diǎn)也無(wú)意中提升了華為的逼格,畢竟在大多數(shù)人國(guó)人心里,能夠把發(fā)布會(huì)開(kāi)到國(guó)外就是實(shí)力的證明,這對(duì)于華為進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)而言加分不少,其中的產(chǎn)品溢價(jià)更是不言而喻。
其實(shí)這也并非華為第一次在海外舉行產(chǎn)品首發(fā)會(huì)。曾經(jīng)華為的P系列旗艦P7就選擇在了法國(guó)巴黎首發(fā),這算得上是華為布局海外的經(jīng)典戰(zhàn)役;隨后的P8倫敦首發(fā),也可以看成是華為的又一試水,而P8也為華為進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)立下了汗馬功勞;接著P9的倫敦首發(fā)緊隨其后,這一動(dòng)作也可以看成是華為希望在英國(guó)地區(qū)的市場(chǎng)上取得突破性的體現(xiàn)而做出的努力。類似的做法其實(shí)樂(lè)視也做過(guò),但效果卻跟華為大相徑庭。
無(wú)論如何,華為的產(chǎn)品能夠在海外暢銷、發(fā)布會(huì)能夠直面歐洲數(shù)百家專業(yè)媒體,這本身體現(xiàn)的就是一種自信。而企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)細(xì)胞,體現(xiàn)的恰恰是一國(guó)的科技水平和競(jìng)爭(zhēng)力。希望未來(lái)有越來(lái)越多這樣“高逼格”的企業(yè)出洋掘金,給自己帶來(lái)利潤(rùn)和口碑的同時(shí),也為國(guó)人帶來(lái)自信和榮譽(yù)。
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