Google中國開發(fā)者大會在6年后才重啟，其意義非同一般。

　　

　　2010年，Google帶著搜索業(yè)務正式退出中國大陸市場;而6年后，Google用一場規(guī)模空前的開發(fā)者大會“宣布”自己的高調回歸。

　　只不過這一次，Google閉口不談早已被百度占領高地的搜索業(yè)務，而是以“開發(fā)者要什么我們就給什么”的名義向中國開發(fā)者群體遞出了“英雄帖”。

　　這其實意味著，Google將借助他們的力量，讓全球第一大平臺Google Play與各類優(yōu)質開源工具作為“先頭部隊”再次攻入中國大陸，以找回自己在中國丟失的那6年。

　　

　　Google開發(fā)者大會開場中，工程師拿著Google VR繪圖工具Tilt Brush 進行表演

　　一場“為中國開發(fā)者服務”的大會

　　過去6年來，Google雖然與中國開發(fā)者的“小互動”不斷，但如此高調且規(guī)模龐大(附設)的發(fā)布會卻是Google主業(yè)務退出中國大陸市場以來的第一次。

　　無論是Google大中華區(qū)總裁石博盟(Scott Beaumont)在發(fā)表演講時那句“你們想要什么，你們具體需要哪些功能，請告訴我，讓我們更好地服務于你”，還是國內(nèi)“史上最全”的Google產(chǎn)品體驗區(qū)(包括Google現(xiàn)有技術、開源平臺及工具、移動類硬件產(chǎn)品，但遺憾沒有今天宣布開源的Google Home)，又或者是本次大會35場為不同領域開發(fā)者分設的開源技術分享會，其實都在告訴我們：

　　中國市場很重要，Google很想跟中國開發(fā)者拉近距離。

　　

　　安卓Demo體驗區(qū)，開源工具Firebase與深度學習開源平臺TensorFlow的展示講解區(qū)

　　因此，“支持”與“服務”的含義簡單理解便是：進駐我的App分發(fā)平臺，用我的安卓工具包，在我的開源框架上布局，讓我的第三方機構來幫助你。

　　有一點我們可以確信，Google有著絕大多數(shù)科技公司難以望其項背的生態(tài)系統(tǒng)與技術優(yōu)勢(這一點你還是承認吧)。而這個優(yōu)勢也決定了它可以更加輕易與開發(fā)者建立信任及合作關系。

　　譬如國內(nèi)的搜狗就基于Android IMF架構開發(fā)了中文輸入法，再譬如阿里巴巴已經(jīng)使用Google的PWA移動網(wǎng)頁提升了轉換率。

　　而在這次大會上，有一些大會細節(jié)或許可以證明Google在開發(fā)者心目中有著怎樣的地位：

　　大中華區(qū)總裁石博盟與全球開發(fā)者產(chǎn)品總監(jiān)Ben Galbraith上臺時，在臺下中國開發(fā)者群體中爆發(fā)出了熱烈呼聲(大概類似于庫克上臺發(fā)布蘋果手機時的畫風)。

　　

　　深度學習開源框架Tensorflow的技術分享論壇現(xiàn)場人數(shù)爆滿，很多人站著聽完全程。在問答環(huán)節(jié)，現(xiàn)場舉手提問的觀眾接近一半。(石博盟在演講時也提到“Tensorflow現(xiàn)在很火“)

　　

　　不過對于中國普通參會者來說，Google大會的現(xiàn)場風格或許更能給他們留下深刻印象：很硅谷，很極客，很人性化。

　　

　　Google的“抓娃娃機”比游樂園里的要穩(wěn)太多!

　　與很多中規(guī)中矩的大會不同，充滿科技感的展臺與裝飾品，隨意擺放、供參會者休息的“懶人沙發(fā)”，設在角落的Google小游戲(回答10個關于Google的問題，就可以玩Google牌“抓Android小綠人機”)，以及那無處不在、各式各樣的白底Logo“Google Developer Day”，都充斥著這家科技公司的文化理念。

　　

　　硅谷范兒，中關村范兒

　　總之，這一切都很Google。但對于Google本身來說，更重要的是能從開發(fā)者身上獲取什么。

　　顯然，肯定不只”分成“這件事。

　　拿什么找回“丟失的那6年”

　　在昨天的媒體會上，Google大中華區(qū)總裁石博盟還是被問到了那個我們迫切想知道答案的問題：

　　“Google搜索何時返華?”

　　而答案也在意料之中：沒有計劃，也沒有更多信息可以分享。

　　其實Google被傳“返華”已經(jīng)有1年之久。過去這一年中，Google在中國的動作的確讓我們感受到了些許苗頭：

　　除了公司高管在公開場合頻頻對中國市場表達認可，“Google Play要進入中國的消息”也從去年9月一直傳到了現(xiàn)在。

　　另外，在去年10月，Google還投資了一家名叫“出門問問”的中國人工智能創(chuàng)業(yè)公司，而其業(yè)務就包含“開發(fā)智能語音搜索”。

　　雖然直到現(xiàn)在Google Play仍然沒有什么確定性消息，但在今年4月，Google的確公開了自己的一個在華新動向——成立創(chuàng)業(yè)項目“Google for Entrepreneurs”，為中國創(chuàng)業(yè)者提供資金、銷售資源分享及開發(fā)團隊的支持服務。

　　隨后的10月份，Google又在自己的官網(wǎng)微信賬號宣布了重磅消息：將在12月舉行中國開發(fā)者大會。

　　這場面向中國開發(fā)者的大會終于在6年后重啟，但卻與其營收主要驅動力——搜索(廣告)業(yè)務沒有任何關系。

　　

　　Google在10月硬件大會上發(fā)布的5件套之一，它是什么?

　　事實上，石博盟在接受采訪時對這場大會召開的主要意圖闡釋的非常明確：

　　第一，是幫助個人開發(fā)者實現(xiàn)他們的想法;第二，是幫助企業(yè)開發(fā)者走向全球。

　　因此，Google在大會上公布的所有消息都是關于針對中國開發(fā)者的一些新服務：

　　正式推出中文版的開發(fā)者網(wǎng)站。開發(fā)者將直接從網(wǎng)站獲取全部開發(fā)資源，包括Android Studio、安卓最新版SDK以及各類相關文檔。

　　將在2017年推出“中國開發(fā)者代理商”項目，幫中國企業(yè)與開發(fā)者取得聯(lián)系。

　　歡迎中國開發(fā)者使用Google全部開源技術與平臺。

　　讓Google Play幫開發(fā)者將自己的應用產(chǎn)品帶到全球。

　　在Google全球推廣的開發(fā)者服務中，這些可以算得上是為中國開發(fā)者提供的“特殊待遇”。但我們也可以綜合以上種種跡象窺探出Google的根本想法：返華才是根本，而且勢在必得。

　　那么問題又來了：

　　1、當時毅然決然退出中國大陸市場的Google為何在最近“俯下了身子”，“一心求回歸”?

　　2、 為什么要選擇“為中國開發(fā)者服務”這條略顯迂回的路線回歸?

　　

　　Google Play體驗區(qū)，有Google最新手機Pixel的試用環(huán)節(jié)

　　第一個問題再簡單不過——Google在中國“丟失的這6年”=丟失了數(shù)百億美元。

　　這6年間，中國移動互聯(lián)網(wǎng)被迅速膨脹的智能手機產(chǎn)業(yè)推著向前跑，最終讓中國成為了全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大國。

　　與此同時，中國移動廣告市場的規(guī)模也在2015年達到901.3億人民幣(約131億美元)。根據(jù)艾瑞咨詢的預測，2016年中國移動廣告市場營收將達到1565億人民幣(227億美元)，2018年更是將超過3267.3億人民幣(475億美元)，平均年增長率保持在70%以上。

　　

　　圖片來自艾瑞咨詢

　　與此同時，柱狀圖也告訴我們，2016年也可能會成為中國移動端廣告營收完全超越PC端的一年。

　　而另一方面，Google母公司Alphabet的Q3季度財報也顯示，公司營收的90%來自于廣告。根據(jù)華爾街分析師的估計，其目前廣告收入的50%以上都應該來自于移動端。

　　但是，這里面沒有一分錢是來自于近年來移動廣告呈爆裂式增長的中國。

　　如此可以想象出，6年后的今天，Google的確應該感受到了割肉般的疼痛。

　　除了搜索廣告業(yè)務，Google其他業(yè)務對營收的貢獻率微乎其微——被寄予厚望的云計算業(yè)務還處于成長階段，高科技項目更是年年都經(jīng)歷嚴重虧損。

　　所以說，未來很長一段時間內(nèi)，“搜索廣告”在Google全部業(yè)務中的絕對地位不會被撼動。

　　但另一個現(xiàn)實卻是，Google也要在全球廣告市場面對Facebook等強勁對手的全面狙擊。也就是說，Google在全球廣告市場的地位其實并不十分牢靠，而中國市場卻恰恰可以成為一個潛力無限的“雙保險”。

　　或許正是因為如此，Google與Facebook才交替來中國“趕場子”——你來華談合作，我來華見高級官員。兩家近來對中國行的“熱情”可見一斑。

　　當然，蘋果公司在中國移動終端市場的顯赫地位也讓Google感到頭疼——Apple App Store早就成了橫亙在Google Play與開發(fā)者之間一塊巨石。

　　再加上蘋果在9月發(fā)布會上為“爭當一家軟件公司”表了決心，還宣布要在深圳南山建立研發(fā)中心，Google顯然又增加了不少“重返中國市場”的急迫性。

　　這估計也是在本次大會上石博盟被問及“蘋果App Store在2016上半年給開發(fā)者的分成達到100億美元，Google Play所對應的數(shù)字是多少”這個問題時，稍顯局促的原因。

　　

　　這是開發(fā)者基于Google開源平臺做的面部識別Demo之一，屏幕上的臉會通過識別你的表情做相同的鬼臉。

　　第二個問題也顯而易見：因為走“開發(fā)者與移動應用”這條路徑最容易。

　　首先，對于6年前變相把Google踢走的中國市場來說，對于Google以搜索業(yè)務重返的方式可能會表現(xiàn)敏感，況且Google自己也無法忽視百度在這5年來積聚的影響力。

　　云服務?先不說中國的審查制度和國內(nèi)競品，亞馬遜與微軟就是兩座Google無法越過的大山。

　　所以說，Google只能拿著目前自己在全球移動市場最有優(yōu)勢的東西——安卓系統(tǒng)。

　　從本質上來看，背靠安卓系統(tǒng)的Google具備底層服務的貫穿能力，而“開發(fā)者”就是一個幫Google贏得“發(fā)號施令”權的最佳入口。

　　再加上之前提到的技術號召力(高科技項目虧損再嚴重，在某種程度上也是Google引以為豪的技術象征)，Google以“技術服務者”與“出海平臺”進入中國市場的姿態(tài)，在國內(nèi)眾多競爭者眼中就顯得順眼多了。

　　當然，這也能解釋為何眾多中國開發(fā)者對Google Play、”開源大禮包“來華表現(xiàn)出了如此的期待與興奮之情。

　　

　　Google Earch VR

　　可以想象，在開發(fā)者群體中積攢了足夠“勢力”后，Google Play進入中國也就顯得水到渠成。而這僅僅是第一步。

　　但不管怎樣，Google邁出的這一步目前來看反響還不錯，估計“回歸中國”可以被看作是一件提上日程的事情了。