1號店10月8日要關(guān)店了嗎？但小編覺得，無論是對增長不錯的1號店的關(guān)閉，還是阿里取消天貓超市獨立的人事架構(gòu)，我們都不能從盈利與虧損的角度來看。

1號店將在10月關(guān)門，今天，這則消息炸翻了電商圈。

12日下午，有商家向行業(yè)平臺爆料稱，1號店P(guān)OP和自營平臺商家分別收到了官方站內(nèi)信，稱1號店將與京東實現(xiàn)聯(lián)合采購，并在今年10月8日全平臺停止服務(wù)協(xié)議的通知。

POP平臺商家站內(nèi)信

自營商家站內(nèi)信

信中稱，1號店將與京東商城共享包括采購、營銷、物流、服務(wù)在內(nèi)的全供應鏈體系。原有1號店第三方商家可同步入駐京東商城POP平臺，實現(xiàn)多渠道發(fā)展，交一份服務(wù)費，雙平臺運營。

有媒體報道稱，此次退店，象征著1號店的時代正式落幕，并稱之前有疑似1號店采購人員在朋友圈表示1號店將在10月“關(guān)門”。

對此，1號店回應稱： “1號店10月將關(guān)門”為錯誤解讀，但確實將與京東進行聯(lián)合采購，實現(xiàn)供應鏈升級。

由于實行聯(lián)合采購，1號店需要商家切換主體以實現(xiàn)后續(xù)的整體系統(tǒng)切換，因而才有了此前媒體爆料中商家收到的官方站內(nèi)信，即1號店與商家的協(xié)議于10月8號終止，同時會積極幫助商家入駐京東。

在實現(xiàn)了聯(lián)合采購和供應鏈協(xié)同之后， 1號店的商品豐富度將大大提高，尤其是來自海外的進口商品品類將更加多樣。另一方面，供應鏈的協(xié)同將提高物流效率，更快更便捷地為消費者服務(wù)。

京東方面回應也表示，1號店的品牌將繼續(xù)進行獨立的差異化運營，并無合并之意。最新調(diào)整的協(xié)議中，僅是遷移合同主體變成和京東簽約。同時，商家會再在京東上開店，但只交一份費用。

未來1號店店鋪仍然獨立保留，店主主打進口商品與一、二線城市的女性家庭用戶。

一號店發(fā)展歷程回顧

京東收購1號店

據(jù)派代小蜜了解，2016年6月20日晚，京東以價值14.35億美元的股份正式從沃爾瑪手中收購1號店，京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。

事實上，一號店在于剛和劉俊嶺離開1號店之后，缺少核心骨干的1號店已沒了凝聚力，外聘的職業(yè)經(jīng)理人也無力扭轉(zhuǎn)困局。

在面對一年營收100億不到，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷萎縮，在市場上越來越被邊緣化的1號店，已完全無法滿足沃爾瑪中國的戰(zhàn)略訴求，甚至整體拖累了沃爾瑪在中國業(yè)績。

而對于京東來說，1號店還有一些用戶和品牌價值，但主要還是要讓沃爾瑪中國的電商押注在京東身上，這樣，沃爾瑪供應鏈資源才能給到位。

務(wù)押注于京東身上。雙方是利益共同體，做大業(yè)務(wù)規(guī)模符合彼此的利益。

1號店與天貓商超大戰(zhàn)

2016年6月底，京東和沃爾瑪剛宣布戰(zhàn)略合作，7月天貓超市就宣稱投入雙20億打敗京東，三年內(nèi)拿下線下線上超市第一目標。

3周后，1號店隨即發(fā)起閃電突襲戰(zhàn)，10億價格補貼，精準對標天貓，搶奪新客。之后，1號店又再次加碼5億元重點圍繞華東地區(qū)。