1號(hào)店10月8日要關(guān)店了嗎？但小編覺得，無論是對增長不錯(cuò)的1號(hào)店的關(guān)閉，還是阿里取消天貓超市獨(dú)立的人事架構(gòu)，我們都不能從盈利與虧損的角度來看。

1號(hào)店將在10月關(guān)門，今天，這則消息炸翻了電商圈。

12日下午，有商家向行業(yè)平臺(tái)爆料稱，1號(hào)店P(guān)OP和自營平臺(tái)商家分別收到了官方站內(nèi)信，稱1號(hào)店將與京東實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購，并在今年10月8日全平臺(tái)停止服務(wù)協(xié)議的通知。

POP平臺(tái)商家站內(nèi)信

自營商家站內(nèi)信

信中稱，1號(hào)店將與京東商城共享包括采購、營銷、物流、服務(wù)在內(nèi)的全供應(yīng)鏈體系。原有1號(hào)店第三方商家可同步入駐京東商城POP平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多渠道發(fā)展，交一份服務(wù)費(fèi)，雙平臺(tái)運(yùn)營。

有媒體報(bào)道稱，此次退店，象征著1號(hào)店的時(shí)代正式落幕，并稱之前有疑似1號(hào)店采購人員在朋友圈表示1號(hào)店將在10月“關(guān)門”。

對此，1號(hào)店回應(yīng)稱： “1號(hào)店10月將關(guān)門”為錯(cuò)誤解讀，但確實(shí)將與京東進(jìn)行聯(lián)合采購，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級(jí)。

由于實(shí)行聯(lián)合采購，1號(hào)店需要商家切換主體以實(shí)現(xiàn)后續(xù)的整體系統(tǒng)切換，因而才有了此前媒體爆料中商家收到的官方站內(nèi)信，即1號(hào)店與商家的協(xié)議于10月8號(hào)終止，同時(shí)會(huì)積極幫助商家入駐京東。

在實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合采購和供應(yīng)鏈協(xié)同之后， 1號(hào)店的商品豐富度將大大提高，尤其是來自海外的進(jìn)口商品品類將更加多樣。另一方面，供應(yīng)鏈的協(xié)同將提高物流效率，更快更便捷地為消費(fèi)者服務(wù)。

京東方面回應(yīng)也表示，1號(hào)店的品牌將繼續(xù)進(jìn)行獨(dú)立的差異化運(yùn)營，并無合并之意。最新調(diào)整的協(xié)議中，僅是遷移合同主體變成和京東簽約。同時(shí)，商家會(huì)再在京東上開店，但只交一份費(fèi)用。

未來1號(hào)店店鋪仍然獨(dú)立保留，店主主打進(jìn)口商品與一、二線城市的女性家庭用戶。

一號(hào)店發(fā)展歷程回顧

京東收購1號(hào)店

據(jù)派代小蜜了解，2016年6月20日晚，京東以價(jià)值14.35億美元的股份正式從沃爾瑪手中收購1號(hào)店，京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號(hào)店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。

事實(shí)上，一號(hào)店在于剛和劉俊嶺離開1號(hào)店之后，缺少核心骨干的1號(hào)店已沒了凝聚力，外聘的職業(yè)經(jīng)理人也無力扭轉(zhuǎn)困局。

在面對一年?duì)I收100億不到，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷萎縮，在市場上越來越被邊緣化的1號(hào)店，已完全無法滿足沃爾瑪中國的戰(zhàn)略訴求，甚至整體拖累了沃爾瑪在中國業(yè)績。

而對于京東來說，1號(hào)店還有一些用戶和品牌價(jià)值，但主要還是要讓沃爾瑪中國的電商押注在京東身上，這樣，沃爾瑪供應(yīng)鏈資源才能給到位。

務(wù)押注于京東身上。雙方是利益共同體，做大業(yè)務(wù)規(guī)模符合彼此的利益。

1號(hào)店與天貓商超大戰(zhàn)

2016年6月底，京東和沃爾瑪剛宣布戰(zhàn)略合作，7月天貓超市就宣稱投入雙20億打敗京東，三年內(nèi)拿下線下線上超市第一目標(biāo)。

3周后，1號(hào)店隨即發(fā)起閃電突襲戰(zhàn)，10億價(jià)格補(bǔ)貼，精準(zhǔn)對標(biāo)天貓，搶奪新客。之后，1號(hào)店又再次加碼5億元重點(diǎn)圍繞華東地區(qū)。