《福布斯》網(wǎng)站周二撰文指出，對(duì)中國(guó)概念股投資過(guò)的海外投資人，都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“中國(guó)谷歌”和“中國(guó)亞馬遜”。前者指的是百度，后者指的是阿里巴巴集團(tuán)。

阿里巴巴

從表面上來(lái)看，百度與谷歌非常相似，這家公司的核心業(yè)務(wù)同樣是基于網(wǎng)絡(luò)搜索的廣告業(yè)務(wù)，且也像谷歌一樣對(duì)人工智能、無(wú)人駕駛汽車和其它一些領(lǐng)域進(jìn)行了大筆投入。但是隨著阿里巴巴集團(tuán)在許多領(lǐng)域快速進(jìn)行擴(kuò)張，百度在中國(guó)的關(guān)聯(lián)性正在迅速減少。以下是阿里巴巴集團(tuán)比百度更像是“中國(guó)谷歌”的七大原因：

第一：搜索

百度與谷歌最相近的業(yè)務(wù)是搜索業(yè)務(wù)。不過(guò)市場(chǎng)研究和營(yíng)銷機(jī)構(gòu)China Skinny的調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的習(xí)慣與西方網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者截然不同。對(duì)西方用戶而言，谷歌是他們進(jìn)行在線搜索的首要場(chǎng)所；但對(duì)中國(guó)用戶而言，他們使用的并不是百度，而是阿里巴巴。這一點(diǎn)能夠在阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)字廣告營(yíng)收上得以體現(xiàn)。阿里巴巴集團(tuán)今年的數(shù)字廣告營(yíng)收預(yù)計(jì)將達(dá)到160億美元，較百度的93億美元高出三分之二。阿里巴巴集團(tuán)的廣告營(yíng)收主要來(lái)自于搜索廣告業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)廣告營(yíng)收今年將占到該公司整體營(yíng)收的60%。

與西方品牌網(wǎng)站占據(jù)網(wǎng)絡(luò)銷售大部分份額的情況不同，中國(guó)超過(guò)80%的網(wǎng)絡(luò)銷售都發(fā)生在平臺(tái)上?？紤]到阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘寶網(wǎng)和天貓商城占據(jù)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷售大約四分之三的份額，這也讓它們成為了搜索產(chǎn)品的實(shí)際來(lái)源。

相對(duì)于亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)商店，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店的產(chǎn)品信息是前者的20倍至50倍之多，再加上廣泛的討論，提供找出有關(guān)產(chǎn)品的全面和可靠的來(lái)源。百度目前不太值得中國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者信賴，原因是這家公司的排名主要依賴于競(jìng)價(jià)，而非是關(guān)聯(lián)性。在淘寶網(wǎng)站，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶搜索耐克等知名品牌的數(shù)量是在百度上搜索的10倍以上。

第二：創(chuàng)新

當(dāng)谷歌在1998年上線時(shí)，這家公司創(chuàng)新的和干凈的搜索方式，讓互聯(lián)網(wǎng)擺脫了Altavista、Excite和雅虎的黑暗魔爪，向網(wǎng)絡(luò)用戶提供了有用的信息。任何對(duì)全球最具創(chuàng)新性企業(yè)的研究，都很可能會(huì)包括谷歌這家公司。

就如同谷歌的使命是引領(lǐng)以客戶為中心的創(chuàng)新，阿里巴巴集團(tuán)在中國(guó)的做法也是相同的。中國(guó)向西方電子商務(wù)公司一直敞開(kāi)著大門，這也就意味著阿里巴巴集團(tuán)的領(lǐng)先來(lái)自于創(chuàng)新，而非是政府保護(hù)。

第三：在線視頻

無(wú)論是在中國(guó)還是西方市場(chǎng)，視頻已成為最有效的營(yíng)銷渠道之一。當(dāng)谷歌2006年斥資16.5億美元收購(gòu)Youtube時(shí)，許多人都認(rèn)為這個(gè)收購(gòu)價(jià)格高得離譜。但事實(shí)證明，此交易也是科技產(chǎn)業(yè)最成功的收購(gòu)交易之一，Youtube當(dāng)前的市場(chǎng)估值已超過(guò)750億美元。優(yōu)酷土豆目前是中國(guó)在線市場(chǎng)的龍頭，阿里巴巴集團(tuán)在2015年斥資46億美元收購(gòu)了優(yōu)酷土豆剩余的80%股權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)這家網(wǎng)站的完全控股。

第四：大數(shù)據(jù)

谷歌最重要的資產(chǎn)之一，是其掌握的海量用戶數(shù)據(jù)。無(wú)論是用戶登錄觀看Youtube視頻，還是進(jìn)行搜索，或者是通過(guò)Gmail收發(fā)電子郵件，谷歌均能夠獲得這些用戶數(shù)據(jù)?？紤]到阿里巴巴集團(tuán)在中國(guó)電子商務(wù)和移動(dòng)支付市場(chǎng)的統(tǒng)治性地位，并通過(guò)大舉線下、線上資產(chǎn)收購(gòu)向用戶提供諸多的服務(wù)，這家公司獲取用戶數(shù)據(jù)的能力要更為杰出。無(wú)論是谷歌還是阿里巴巴集團(tuán)，它們通過(guò)眾多資產(chǎn)整合用戶數(shù)據(jù)的目的都是相同的，那便是使用人工智能讓數(shù)據(jù)變得有意義，并最大化回報(bào)。

第五：價(jià)值觀

谷歌原先的座右銘是“不作惡”，在2015年重組為Alphabet時(shí)，這家公司把座右銘更改為“做正確的事”。雖然谷歌在一些國(guó)家存在著逃稅行為，但這家公司整體上仍配得上使用這一座右銘。雖然百度和阿里巴巴集團(tuán)也都存有一些負(fù)面報(bào)道，如淘寶網(wǎng)銷售假冒偽劣商品等，谷歌去年曝出的醫(yī)療搜索丑聞，不過(guò)通過(guò)一系列的努力，阿里巴巴集團(tuán)和其創(chuàng)始人馬云(微博)已成為中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的先驅(qū)。

第六：社交媒體

并非所有的相似之處都是積極的。谷歌和阿里巴巴集團(tuán)都曾多次嘗試在社交媒體領(lǐng)域產(chǎn)生影響。雖然經(jīng)歷了多次的努力，如推出Orkut、Dodgeball、Latitude、Google Buzz和Google+，但谷歌的這些努力并未轉(zhuǎn)化為成功。同樣，阿里巴巴集團(tuán)無(wú)數(shù)的嘗試打敗中國(guó)社交媒體巨頭騰訊，但均已失敗收?qǐng)?。阿里巴巴集團(tuán)目前持有新浪微博32%的股權(quán)。雖然新浪微博在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)社交媒體市場(chǎng)排名第二，但與騰訊的微信相距甚遠(yuǎn)。阿里巴巴集團(tuán)還把社交元素融入到了其購(gòu)物和支付應(yīng)用當(dāng)中。

第七：像谷歌一樣“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)

與亞馬遜一樣，阿里巴巴集團(tuán)同樣擁有云計(jì)算業(yè)務(wù)，也涉足娛樂(lè)和游戲，并對(duì)報(bào)紙進(jìn)行了投資。但是與亞馬遜為庫(kù)存和端對(duì)端物流投入巨資不同的是，阿里巴巴集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)僅僅是一個(gè)數(shù)字平臺(tái)。正因?yàn)槿绱?，阿里巴巴集團(tuán)的毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)亞馬遜。雖然谷歌的毛利率也不及阿里巴巴集團(tuán)，但仍達(dá)到30.3%，高于亞馬遜的0.5%。

總之，當(dāng)下一次你聽(tīng)到“百度是中國(guó)的谷歌”的言論時(shí)，多考慮一下阿里巴巴集團(tuán)正越來(lái)越像是谷歌。