同行是冤家？在這個時代，這句話已經(jīng)落伍了。被馬云收購3個月以后，大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端離職，高層集體走人。

大潤發(fā)創(chuàng)始人：黃明端

這家號稱19年不關一家店的傳奇商場，曾經(jīng)是2010年的大陸零售百貨業(yè)的冠軍，在2016年營收破千億。他們扛過了家樂福、沃爾瑪?shù)倪M攻。卻沒想到，倒在了馬云手里。

難怪黃明端離職時說：戰(zhàn)勝了所有對手，卻輸給了時代。

誰和你搶人才，誰就是你最大的競爭對手

早在2009年，馬云帶隊去美國考察一些一流的公司，他們訪問谷歌時問谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇：“誰是谷歌的競爭對手？”

拉里·佩奇說：“NASA（美國宇航局）和美國政府。”

他解釋說，我的工程師，F(xiàn)acebook、蘋果來搶，我不怕。我們開更高的工資，給更多的期權，股權就好了。可是我的工程師去NASA，一年只有7萬美金，只有我這里的五分之一。

可我還是搶不過！

我們谷歌描繪了一個很大的夢想，但美國宇航局的夢想，是整個宇宙，更大，做的事更好玩，把我們最優(yōu)秀的工程師，給吸引走了。

前兩天，一群做廣告的朋友說了一個段子，讓我笑完之后沉默了。

說網(wǎng)易市場部的人覺得自己做方案太累，于是想招標幾個乙方，結果比稿時，拿到最高分的，居是自己團隊內(nèi)部出的一個案子。這讓他們很無奈···

網(wǎng)易是業(yè)內(nèi)公認擅長做內(nèi)容的，他們團隊里其實吸引很多優(yōu)秀的4A人才。這些年很多4A廣告公司衰弱，不用懷疑，人才大部分都流向互聯(lián)網(wǎng)公司去了。

打敗乙方的，居然是甲方爸爸？

當跨界成為常態(tài)，固守只會讓自己被時代加速淘汰。

去年，著名的數(shù)碼品牌相機——尼康，關閉了它在中國的工廠。給出的理由是：智能手機的崛起侵占了原本屬于數(shù)碼相機的市場。

按照傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯，尼康最多被索尼/佳能等等同行打敗，沒想到打敗它的居然是另一個行業(yè)——智能手機。而做智能手機的蘋果，還把做手機的老大“諾基亞”給干掉了：2013年9月，“諾基亞”被微軟收購。

最令人恐懼的，不是對手太強大，而是不知道對手在哪里。

曾經(jīng)有個段子說，一個在監(jiān)獄幾進幾出，從業(yè)20多年的小偷，改行回老家種地去了。

他說，“現(xiàn)在大家基本都不會在錢包里放多少現(xiàn)金，都是掃碼支付或者刷卡，10個錢包有8個是里面沒錢。手機又拿在手里玩，想偷都沒得偷，以前一天能賺一兩千，現(xiàn)在兩三天都開張不了，還干什么，回家種地算了！”

原來馬化騰和馬云的移動支付大戰(zhàn)，無形中降低了盜竊犯罪率。真應了那句話：我消滅你，但與你無關。

最大的穩(wěn)定，不再是端著鐵飯碗，而是到哪里都有飯吃

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我們到銀行、社保機構等地方去辦事，越來越多的地方出現(xiàn)了自主辦理的機器。就在2017年，國內(nèi)的五大銀行：工農(nóng)中建交減員2.7萬人。

未來五年，30%的銀行工作即將消失。

某股份制銀行管理層人士告訴記者：“人員總量是有所減少的，主要是隨著金融科技滲透入銀行服務的方方面面，能被人工智能替代的崗位人員數(shù)量多呈減少趨勢，主要體現(xiàn)在柜員崗位數(shù)量變化上。”

未來沒有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的能力。

這是一個跨界競爭的時代，這更是一個終身學習的時代。一位做新媒體的朋友說，我離開了這行才半年，已經(jīng)完全跟不上這個這行的節(jié)奏了——變化就是這么迅速。

保持學習的心態(tài)，不要丟棄自己的好奇心。各行各業(yè)的知識都應該更多去了解，將會發(fā)現(xiàn)更多的機會。

下一桶金，就在腳下。