朋友圈小黃人快本 vivo大事的那些瞬間
當(dāng)一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在自己所屬原有領(lǐng)域做到極致之后,就需要尋找新的突破點(diǎn)來(lái)走的更高更遠(yuǎn)。2015年對(duì)于整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)恍如五代十國(guó)群雄逐鹿,有擴(kuò)張、有對(duì)峙、有其他種種為了存活和延續(xù)而表現(xiàn)出的行動(dòng)。機(jī)會(huì)很多、。...
當(dāng)一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在自己所屬原有領(lǐng)域做到極致之后,就需要尋找新的突破點(diǎn)來(lái)走的更高更遠(yuǎn)。2015年對(duì)于整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)恍如五代十國(guó)群雄逐鹿,有擴(kuò)張、有對(duì)峙、有其他種種為了存活和延續(xù)而表現(xiàn)出的行動(dòng)。機(jī)會(huì)很多、危險(xiǎn)也很多,在這樣的氛圍下,頭腦不夠清醒的品牌很容易被打亂陣腳,被迫糾纏其中。值得欣慰的是,我們也能夠從中發(fā)現(xiàn)一些品牌不緊不慢地保持著自己的節(jié)奏,在穩(wěn)扎穩(wěn)打地走到制高點(diǎn)之后又在為下一年醞釀著新的目標(biāo),比如vivo。
■vivo大事的那些瞬間
回顧今年的vivo,似乎很難像其他眾多品牌那樣找到太多在某某時(shí)間點(diǎn)的一次又一次的所謂“爆發(fā)”,反而我們看到的更多是其他很多新老品牌之間的碰撞,顯然它們是為了存活在給自己尋找和創(chuàng)造底氣。而在vivo當(dāng)中,我們讀出的更多的是一種經(jīng)驗(yàn)老道的穩(wěn)重馳行,極有潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲之感。
在這樣的穩(wěn)步節(jié)奏當(dāng)中,vivo今年“貢獻(xiàn)”出了兩款(組)主力產(chǎn)品,一個(gè)是上半年的主力vivoX5Pro,一個(gè)是下半年的vivoX6(和X6Plus)。同屬X系列,我們從中看到的除了穩(wěn)健,似乎也有“暗示”。
5月11日,vivoX5Pro發(fā)布(《雙面2.5D玻璃+眼球識(shí)別vivoX5Pro首測(cè)》);11月30日,vivoX6發(fā)布(《超快指紋識(shí)別全金屬旗艦vivoX6評(píng)測(cè)》)。前者主打“美”,美到極致,后者主打“快”,快到極致。同時(shí)兩款產(chǎn)品之間也有著非常緊密的銜接,從雙面2.5D玻璃到全金屬機(jī)身,從2G運(yùn)存跨越到4G運(yùn)存,從眼球識(shí)別到極速指紋識(shí)別新符號(hào)。
▲vivoX5Pro
▲vivoX6
在vivoX系列更迭的同時(shí),了解vivo的人也同時(shí)很容易注意到,之前很被叫好的XPlay和XShot系列卻很久未被更新,這未免有些令人遺憾。而實(shí)際上,這或許是vivo在為下一年的新目標(biāo)保留更多實(shí)力。從對(duì)vivo領(lǐng)導(dǎo)的專訪當(dāng)中可以確認(rèn)的是,vivoXPlay系列等完全不會(huì)就此終結(jié),此后依然會(huì)有新品,并且是經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間磨練的精品。而這些精品或?qū)⑹莢ivo在下一年全力進(jìn)軍一線城市的最主力產(chǎn)品,為我們對(duì)vivo的下一年鋪滿了更多期待。
※vivo私語(yǔ):“我們一直以來(lái)的看法是做好自己的事情,對(duì)手真的不重要。”“我們二十多年來(lái),第一個(gè)十年,第二個(gè)十年,所謂的同行,我們一起成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),現(xiàn)在很多都看不到了。本質(zhì)來(lái)講,企業(yè)能發(fā)展跟行業(yè)也是沒(méi)有關(guān)系的,只跟自己相關(guān)。”“在行業(yè)中處于什么位置其實(shí)不重要,從我們品牌出發(fā),我們想要的也不是市場(chǎng)份額、或者說(shuō)多少銷量、多少營(yíng)收,我們一直以來(lái)的追求都是成為更健康更長(zhǎng)久的世界一流企業(yè),基于這個(gè)大的目標(biāo)做好我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù),做好我們和目標(biāo)人群的溝通就好。”“我們企業(yè)文化一直講‘本分’,本分延伸出來(lái)的就是埋頭種因果,水到渠成。面對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)日趨飽以及越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們只是說(shuō)可能會(huì)根據(jù)品牌和產(chǎn)品目前的缺點(diǎn)和問(wèn)題,把下一步的工作重點(diǎn)做好。我們一直強(qiáng)調(diào)事物本源思考,作為手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是把產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷這些事情做好,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展和用戶需求洞察來(lái)及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品方向。”