據《福布斯》網站報道，今年第一季度，蘋果出現了13年以來的首次營收同比滑坡。而就在不到1個月之后，蘋果CEO蒂姆?庫克（Tim Cook）前往了印度，他也成為了首位拜訪印度的蘋果CEO。庫克希望將中國市場的成功復制到印度，近期蘋果在中國市場被本土公司華為超過。

蘋果vs華為

目前，華為有著更遠大的目標。華為終端CEO余承東今年2月表示，華為的目標是在未來3年內超過蘋果，成為全球第二大智能手機廠商。不過，如果華為希望擊敗蘋果，那么目光不能局限于中國市場。

Canalys分析師威爾莫?昂（Wilmer Ang）表示，在中國以外市場取得增長并不容易。根據該公司的計算，如果希望在3年內超過蘋果，那么華為的年增長率需要超過30%。威爾莫?昂表示：“這一目標在紙面上看似很容易，但考慮到包括中國在內全球智能手機市場的增長放緩，實際上可能很難。”

不過，華為的目光并不需要放得很遠。根據Gartner本周的報告，中國的鄰國印度在全球智能手機市場有著“最大的增長潛力”。摩根士丹利今年4月在研究報告中預計，按銷量來看，到明年印度將超過美國，成為全球第二大智能手機市場。

無論是對華為還是對蘋果來說，印度都是至關重要的戰(zhàn)場。兩家公司在印度的業(yè)務規(guī)模都很小，因此都有著巨大的增長潛力。華為消費類業(yè)務集團執(zhí)行副總裁科林?吉爾斯（Colin Giles）很有信心，華為能在印度復制中國的成功。

他表示：“如果說全球有哪個市場與中國非常類似，那么就是印度。因此，在印度市場需要用到我們在中國的許多元素。有趣的是，印度也有著全球最大的電商市場之一，與中國類似。因此在印度采用雙品牌是必要的。”他指出，印度和中國市場規(guī)模都很大，碎片化都很嚴重，都可以分為多個地區(qū)。

吉爾斯表示，在華為在中國市場取得成功的過程中，雙品牌策略發(fā)揮了重要作用。例如，今年4月，華為以高端品牌推出了P9手機，這款手機主要在線下渠道銷售，有著較高的定價。與此同時，華為還擁有“榮耀”品牌，主要瞄準電商渠道，以及對價格敏感的用戶。吉爾斯此前曾擔任聯(lián)想移動業(yè)務集團全球銷售總監(jiān)，并曾供職于諾基亞。

華為將把在中國的經驗應用至海外，例如印度。吉爾斯表示：“對我們來說，很明確的是，為了推動華為在海外獲得成功，起點一定是我們在本土市場的成功。”