Moto模塊化手機(jī)面臨兩大尷尬

由谷歌領(lǐng)銜的“理想化”模塊化手機(jī)已經(jīng)偃旗息鼓，而聯(lián)想Moto所“重新定義”的模塊化手機(jī)方向類似于“外設(shè)”，最成功的例子當(dāng)屬蘋果手機(jī)間接養(yǎng)活了無數(shù)第三方配件，依托的是iPhone達(dá)10億級(jí)的銷售體量以及相對(duì)統(tǒng)一的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，但Moto模塊化手機(jī)在這兩項(xiàng)關(guān)鍵因素上恰恰面臨極大的挑戰(zhàn)，偏高的定價(jià)讓其難成為爆款（天貓上銷量慘淡），而專門的摩磁標(biāo)準(zhǔn)意味著第三方開發(fā)的模塊化配件只能兼容Moto少數(shù)型號(hào)的產(chǎn)品，由于銷量前景遠(yuǎn)不如iPhone樂觀，第三方開發(fā)者就很難有動(dòng)力投入更多精力和成本打造真正耐玩的模塊，反過來弱化了所謂模塊化手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。

Moto Z定義模塊化手機(jī)

類似的道理可以參考微軟的Windows Phone，即便這些年微軟一而再再而三簡(jiǎn)化應(yīng)用開發(fā)流程，也給到開發(fā)者比蘋果安卓更吸引的分成策略，但結(jié)果呢？缺乏優(yōu)質(zhì)的精品應(yīng)用最后還把Windows Phone把諾基亞拖下水，半死不活直至淡出大家視線。

自視過高，留給聯(lián)想Moto機(jī)會(huì)已不多

貴為PC行業(yè)的老大，聯(lián)想見證過那些年P(guān)C市場(chǎng)DIY的火爆，應(yīng)該深知可玩性與性價(jià)比是DIY乃至今天模塊化手機(jī)的魅力及競(jìng)爭(zhēng)力所在，然而可惜的是Moto Z和其模塊化交出的答卷更多是高冷而非誠(chéng)意。既然聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)下定決心再虧損兩年了，何不放低姿態(tài)讓模塊化手機(jī)更親民盡可能搶占更大市場(chǎng)呢？

Moto

上面我們也從技術(shù)層面分析了Moto的模塊化不算真正的黑科技，換言之國(guó)產(chǎn)廠商要模仿的話不算太困難，試想一旦模塊化的賣點(diǎn)也被友商們奪走了，聯(lián)想Moto的翻身路勢(shì)必更為嚴(yán)峻。