華為Nova就是來搶奪OPPO和vivo市場(chǎng)份額嗎?
10月14日晚,華為在成都正式發(fā)布新的nova系列,并由張藝興和關(guān)曉彤兩位出任產(chǎn)品代言人。Nova意為“新星”,從華為的種種動(dòng)作來看,希望nova成為華為旗下的新星,挑戰(zhàn)OPPO和vivo這兩家都是從步步高分出來的手機(jī)廠商。...
10月14日晚,華為在成都正式發(fā)布新的nova系列,并由張藝興和關(guān)曉彤兩位出任產(chǎn)品代言人。Nova意為“新星”,從華為的種種動(dòng)作來看,希望nova成為華為旗下的新星,挑戰(zhàn)OPPO和vivo這兩家都是從步步高分出來的手機(jī)廠商。
華為Nova
華為終端CEO余承東表示華為2016年度第1億部智能手機(jī)正式下線,相比2015年提前兩個(gè)月突破1億部的目標(biāo)。目前華為已經(jīng)穩(wěn)居全球第3大智能手機(jī)廠商和國(guó)內(nèi)老大,為什么華為會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候出手?
華為擊退“中酷聯(lián)”、榮耀挫敗小米,Nova下一個(gè)倒下的必是OV(OPPO/Vivo)?
華為可怕之處在于有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),華為學(xué)習(xí)西門子、愛立信等公司,最終超越他們;企業(yè)市場(chǎng),華為積極學(xué)習(xí)思科,后來讓思科在中國(guó)市場(chǎng)無路可走;管理體系上,華為更是花費(fèi)巨資學(xué)習(xí)IBM,如今已經(jīng)學(xué)成的“學(xué)生”華為已經(jīng)讓“老師”IBM教無可教。最可貴的是,世界五百?gòu)?qiáng)的華為居然能夠放下身段對(duì)年輕的小米進(jìn)行“像素級(jí)模仿”,所以連續(xù)擊敗兩輪對(duì)手也就不在話下了。
面對(duì)第一輪的“中華酷聯(lián)”的另外三家對(duì)手,雖然開始依靠運(yùn)營(yíng)商渠道、做定制機(jī),后來華為果斷走出運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),砍掉大半定制機(jī),做消費(fèi)者喜歡的手機(jī)。在第二輪面對(duì)在小米以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷迅速打破市場(chǎng)格局后,“中華酷聯(lián)”就只剩華為繼續(xù)位居一線品牌,“中酷聯(lián)”則被擠落。
在以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商興起后,華為便決定用榮耀品牌對(duì)小米進(jìn)行“像素級(jí)模仿”,同樣主打互聯(lián)網(wǎng)渠道,做粉絲經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品性價(jià)比。雙方短兵相接,最后華為有效地遏制住了小米的發(fā)展勢(shì)頭。
今年,令華為意想不到的是,OPPO和vivo異軍突起成為新勁敵。余承東也公開曾經(jīng)表示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是OPPO。華為便迅速轉(zhuǎn)身對(duì)標(biāo)OPPO,先學(xué)習(xí)OPPO建設(shè)深入三四線市場(chǎng)的線下渠道,年初就推出“千縣計(jì)劃”。同時(shí)學(xué)習(xí)OPPO的廣告營(yíng)銷模式,推出大規(guī)模的廣告宣傳計(jì)劃,狂砸錢1.5億拿下浙江衛(wèi)視的重磅綜藝節(jié)目《聲音的戰(zhàn)爭(zhēng)》獨(dú)家冠名權(quán),找“小鮮肉”代言品牌擴(kuò)大品牌知名度。
華為要全方位擊潰OV?
華為推出nova對(duì)OV進(jìn)行像素級(jí)模仿,針對(duì)的主要就是OPPO R系列和vivo X系列,而它們都是OV目前大賣的產(chǎn)品系列。
華為Nova對(duì)比華為P9
為了打擊OV,華為又是放下身段,從產(chǎn)品外觀、主打功能、價(jià)格、代言人、贊助綜藝節(jié)目等諸多方面對(duì)OV進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。這部手機(jī)正是華為再次騰飛的一個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想和標(biāo)志。
要擊敗對(duì)手得先勇敢做自己
第一,早在華為2012年發(fā)布P1時(shí),因?yàn)椴捎肁MOLED屏幕卻無法批量供貨與三星結(jié)下了梁子。如今,消費(fèi)者越來越青睞AMOLED屏,而華為還找不到三星之外的大批量供應(yīng)商,這一定程度上會(huì)降低華為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,雖然華為也簽下張藝興和關(guān)曉彤,也贊助《聲音的戰(zhàn)爭(zhēng)》,想要更多的節(jié)目植入式營(yíng)銷,這還得繼續(xù)向OV學(xué)習(xí)。比如,怎樣基于內(nèi)容最最好的營(yíng)銷?怎么能把明星宣傳的潛能發(fā)揮到極致?這都是OV最擅長(zhǎng)干的事
第三,OV在2000-3000元價(jià)位段的手機(jī)之所以能夠大賣,原因在于被貼上“渠道”和“廣告”標(biāo)簽在三四線城市占據(jù)優(yōu)勢(shì),線下?lián)碛薪?0萬家門店,過去多年一直忠心耿耿并利益深度捆綁的經(jīng)銷商,有多達(dá)十幾萬一線促銷員大隊(duì)。華為目前在線下的渠道鋪得遠(yuǎn)不夠,在四線以下城市就見不到華為門店的蹤影了。
網(wǎng)友熱議:
現(xiàn)在的ov就像前兩年的小米,一時(shí)風(fēng)光罷了,中國(guó)有前途的手機(jī)場(chǎng)商只有華為。
華為在代言方面確實(shí)比ov強(qiáng),最起碼不用棒子噢八。。。不過張藝興有些娘炮,不喜歡!
支持華為 恭喜華為2016年銷量已經(jīng)突破1億部。
按照華為一貫的狼性打法,ov好日子估計(jì)快到頭了。
看到Nova這價(jià)格,這配置,我選擇vivo x7,1600萬柔光自拍,照亮我的美?。。?br/>