3.美國正在重奪機(jī)器人頭號交椅

　　受益于“中國制造2025”戰(zhàn)略以及“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的提出，機(jī)器人成為時(shí)下最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。然而就在去年，國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官羅軍。稱中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展連方向都是錯的。

　　羅軍認(rèn)為，未來30年中國都將繼續(xù)保持全球機(jī)器人最大市場。目前國外工業(yè)機(jī)器人市場已趨于飽和。韓國每萬名工人對應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量為440臺，日本為332臺，德國為273臺，全球平均數(shù)約為50多臺，而中國卻不足30臺。

　　2014年，中國共消費(fèi)5.6萬臺工業(yè)機(jī)器人，其中4萬臺進(jìn)口，國產(chǎn)僅為1.6臺。羅軍預(yù)測，2015年中國的消費(fèi)量將超過8萬臺，而到2025年，這一數(shù)字將達(dá)到25萬臺以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前全球市場總量。

　　但盡管如此，在羅軍看來，中國在全球機(jī)器人行業(yè)上毫無影響力。中國在機(jī)器人行業(yè)的創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本、美國、德國等發(fā)達(dá)國家，而眼下在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上所付出的努力，“連方向都是錯的”。

　　最近，廣東、浙江等沿海地區(qū)正在火熱推行“機(jī)器人換人”，通過對購買機(jī)器人的企業(yè)給予不同程度補(bǔ)貼的方式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人。例如深圳市計(jì)劃在2014年-2020年，每年對機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)安排5億元補(bǔ)助。

　　“這樣做的好處是促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，推廣了機(jī)器人技術(shù)的使用，但弊端也非常明顯。”羅軍說，由于中國機(jī)器人企業(yè)缺乏競爭力，在大量推廣使用中反而被國外產(chǎn)品占去“蛋糕”的大頭，進(jìn)一步擠壓中國機(jī)器人企業(yè)的生存空間。

　　目前，盡管中國機(jī)器人的市場份額占全球的40%，但是，中國500家機(jī)器人企業(yè)“小而散”，僅占國內(nèi)市場的不到30%。其中超過50%份額被“機(jī)器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機(jī)、德國庫卡)占有。

　　在30%的份額里面，中國企業(yè)在中高端的伺服電機(jī)、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進(jìn)口。

　　此外，羅軍發(fā)現(xiàn)，多地推行的“機(jī)器換人”計(jì)劃與扶持本土機(jī)器人政策出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，機(jī)器換完了，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展壯大起來。

　　為了發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，中國多個沿海城市大舉招商引資，吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國外機(jī)器人生產(chǎn)商來華投資建廠。ABB更是把全球機(jī)器人事業(yè)總部，以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。

　　這一方式也被羅軍認(rèn)為是“方向性的錯誤”。他說：“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū)，而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)寸土寸金，應(yīng)該用更大的精力去創(chuàng)新。”

　　在羅軍看來，單純通過引進(jìn)國外廠商來發(fā)展本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將適得其反，嚴(yán)重?cái)D壓國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展和生存空間。