事實上，工信部在去年1月就已發(fā)布了《關于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》，明確提出要培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8-10個配套產(chǎn)業(yè)集群，高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上。加上今年5月，國務院正式提出“中國制造2025”行動綱領，中國機器人產(chǎn)業(yè)迅速成為熱門，產(chǎn)業(yè)園遍地開花。

　　在一片叫好聲中也不乏有擔憂者，擔心“大躍進式”的發(fā)展導致產(chǎn)能過剩，泡沫化嚴重。羅軍也屬于其中一員，他認為當前國內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)園建設“已經(jīng)處于失控狀態(tài)”，缺乏科學合理的頂層設計和行業(yè)規(guī)劃。

　　更關鍵的是，羅軍認為，中國沒有看清機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，只是盲目跟著國外跑。

　　“中國應該將更多的精力放在下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局上，也就是智能機器人。”羅軍說，機器人只是智能制造的一部分，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢將是與智能制造相結合，與市場需求相結合，需要不斷深化與大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等眾多先進技術融合發(fā)展。

　　也正因如此，羅軍將其于2012年3月15日創(chuàng)立的中國機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟改名為“國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，這是一家非營利性民間組織。

　　羅軍認為，人類將在10年后基本進入智能制造時代。為此，他提出一個新的概念，即“機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代”，以區(qū)別于機器人解放人力的“1.0時代”。他還將在明年春節(jié)前出本書，詳細闡述這一概念。

　　他認為，智能制造的主要特征是平臺化、集成化、系統(tǒng)化、模塊化、網(wǎng)絡化和自動化。智能機器人將真正具有接受信息、處理信息、與人交流、與人互動的能力，能夠應對許多非固定性模式挑戰(zhàn)。

　　“目前全世界現(xiàn)有的機器人，在智能方面，頂多也就相當于兩三歲的小孩。”羅軍說。

　　盡管目前中國機器人企業(yè)在關鍵零部件上存在技術短板而大多依賴進口，但這些在羅軍看來并不是關鍵問題。

　　他認為，機器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級，等到中國在關鍵零部件上趕上了國外水平，或許由于制造技術的變革，這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價”，而美日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機，中國只能再次追趕。

　　因此，羅軍認為，中國應該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作，在智能機器人的方向上針對未來即將出現(xiàn)的需求提早布局，而不是再走“世界工廠”的老路子。

　　在這方面，美國可以成為中國效仿的對象。1962年，美國誕生了全球第一臺工業(yè)機器人。但在1960年代后期，日本大量采購美國機器人，并在此基本上通過模仿、吸收、創(chuàng)新，到1970年代后期，日本機器人反而超過美國，奪得全球機器人的頭把交椅。

　　然而，最近十年，美國找到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，開始在作戰(zhàn)機器人、太空機器人、類人機器人研究方面取得重大突破，并搶占先機，奠定了全球作戰(zhàn)機器人和太空機器人80%的市場。在類人機器人方面，以谷歌機器人為代表的智能機器人已經(jīng)遙遙領先。

　　羅軍還認為，未來十年，美國將重新奪回頭把交椅。