中國(guó)人機(jī)器人發(fā)展仍然落后:美國(guó)重奪機(jī)器人頭號(hào)交椅(5)
中國(guó)人機(jī)器人發(fā)展仍然落后:美國(guó)重奪機(jī)器人頭號(hào)交椅。隨著人工智能和機(jī)器人的火爆,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開始變得擁擠,全國(guó)各地一哄而上出現(xiàn)了很多形形色色的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。然而,中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)到底怎么樣呢?美國(guó)和日本的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在誰(shuí)更勝一籌呢?...
3.美國(guó)正在重奪機(jī)器人頭號(hào)交椅
受益于“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略以及“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的提出,機(jī)器人成為時(shí)下最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。然而就在去年,國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官羅軍。稱中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展連方向都是錯(cuò)的。
羅軍認(rèn)為,未來(lái)30年中國(guó)都將繼續(xù)保持全球機(jī)器人最大市場(chǎng)。目前國(guó)外工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)已趨于飽和。韓國(guó)每萬(wàn)名工人對(duì)應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量為440臺(tái),日本為332臺(tái),德國(guó)為273臺(tái),全球平均數(shù)約為50多臺(tái),而中國(guó)卻不足30臺(tái)。
2014年,中國(guó)共消費(fèi)5.6萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,其中4萬(wàn)臺(tái)進(jìn)口,國(guó)產(chǎn)僅為1.6臺(tái)。羅軍預(yù)測(cè),2015年中國(guó)的消費(fèi)量將超過(guò)8萬(wàn)臺(tái),而到2025年,這一數(shù)字將達(dá)到25萬(wàn)臺(tái)以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前全球市場(chǎng)總量。
但盡管如此,在羅軍看來(lái),中國(guó)在全球機(jī)器人行業(yè)上毫無(wú)影響力。中國(guó)在機(jī)器人行業(yè)的創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本、美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,而眼下在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上所付出的努力,“連方向都是錯(cuò)的”。
最近,廣東、浙江等沿海地區(qū)正在火熱推行“機(jī)器人換人”,通過(guò)對(duì)購(gòu)買機(jī)器人的企業(yè)給予不同程度補(bǔ)貼的方式,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人。例如深圳市計(jì)劃在2014年-2020年,每年對(duì)機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)安排5億元補(bǔ)助。
“這樣做的好處是促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),推廣了機(jī)器人技術(shù)的使用,但弊端也非常明顯。”羅軍說(shuō),由于中國(guó)機(jī)器人企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,在大量推廣使用中反而被國(guó)外產(chǎn)品占去“蛋糕”的大頭,進(jìn)一步擠壓中國(guó)機(jī)器人企業(yè)的生存空間。
目前,盡管中國(guó)機(jī)器人的市場(chǎng)份額占全球的40%,但是,中國(guó)500家機(jī)器人企業(yè)“小而散”,僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不到30%。其中超過(guò)50%份額被“機(jī)器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡)占有。
在30%的份額里面,中國(guó)企業(yè)在中高端的伺服電機(jī)、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進(jìn)口。
此外,羅軍發(fā)現(xiàn),多地推行的“機(jī)器換人”計(jì)劃與扶持本土機(jī)器人政策出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,機(jī)器換完了,當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并沒(méi)有發(fā)展壯大起來(lái)。
為了發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè),中國(guó)多個(gè)沿海城市大舉招商引資,吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國(guó)外機(jī)器人生產(chǎn)商來(lái)華投資建廠。ABB更是把全球機(jī)器人事業(yè)總部,以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。
這一方式也被羅軍認(rèn)為是“方向性的錯(cuò)誤”。他說(shuō):“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū),而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)寸土寸金,應(yīng)該用更大的精力去創(chuàng)新。”
在羅軍看來(lái),單純通過(guò)引進(jìn)國(guó)外廠商來(lái)發(fā)展本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將適得其反,嚴(yán)重?cái)D壓國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展和生存空間。