4月21日，小米與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成合作，并聯(lián)合設(shè)計(jì)推出移動(dòng)支付產(chǎn)品。這是繼蘋果支付、華為支付和三星支付之后的又一個(gè)手機(jī)品牌，與銀行等金融機(jī)構(gòu)，形成的“閃付派”。閃付派的出現(xiàn)，讓敢于嘗試新興移動(dòng)支付的用戶，在購(gòu)物支付方式上有了更多的選擇。在此之前，以支付寶和微信支付為代表的掃碼支付已搶占市場(chǎng)先機(jī)，隨著云閃付的崛起，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)也在逐漸變遷，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)如何?

　　移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的變遷

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓支付寶、微信支付、百度錢包等第三方支付逐漸走進(jìn)人們的生活，巨頭大力的宣傳和補(bǔ)貼，加上豐富的生活場(chǎng)景支付，第三方支付愈發(fā)成熟，人們使用第三方支付的習(xí)慣也已經(jīng)養(yǎng)成。

　　據(jù)易觀智庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示，在2015年第三季度，中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)，支付寶和財(cái)付通可謂”雙雄并立“，各自占據(jù)71.51%、15.99%的份額，而銀聯(lián)只占0.49%。面對(duì)第三方支付的沖擊，銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起了對(duì)線上支付的猛攻。

　　2016年2月，蘋果支付與中國(guó)銀行合作，走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。在C端，即使不聯(lián)網(wǎng)，只要用戶將銀聯(lián)卡賬戶與手機(jī)中的支付系統(tǒng)綁定，在應(yīng)用場(chǎng)景中，只需要將手機(jī)靠近智能POS機(jī)，就可以實(shí)現(xiàn)付款，過(guò)程幾秒就可以了。除了蘋果，其他智能手機(jī)廠家如三星、華為，小米也逐漸與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，推出了各自的移動(dòng)支付功能。

　　移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的變遷，一方面，在大部分手機(jī)還沒(méi)有能力掌握進(jìn)場(chǎng)支付的主動(dòng)權(quán)和利益分配權(quán)時(shí)，蘋果通過(guò)商業(yè)化并大力推廣，讓行業(yè)發(fā)生了變化;另一方面，阿里的支付寶和騰訊的財(cái)付通應(yīng)用豐富的生活場(chǎng)景生態(tài)，從線上走向線下，對(duì)傳統(tǒng)銀行構(gòu)成威脅，讓銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)各種手機(jī)近場(chǎng)景支付功能寄予厚望。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)如何?

　　很多人都認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融是大勢(shì)所趨。然而，如果沒(méi)有一個(gè)健康的業(yè)態(tài)，這個(gè)大勢(shì)離我們還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路要走。過(guò)去的幾年里，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，讓行業(yè)產(chǎn)生了不少泡沫，另外，例如龐氏騙局和卷款潛逃的事件也時(shí)有發(fā)生，這些都讓大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景產(chǎn)生懷疑。一個(gè)健康的金融產(chǎn)業(yè)，必須具備安全的支付環(huán)境，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的龐大發(fā)展前景，更應(yīng)該具備安全、便捷的特征。從支付寶、微信支付到近場(chǎng)景支付，互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)有哪些?

　　1.以網(wǎng)購(gòu)支付和微信紅包為核心的各種生活應(yīng)用場(chǎng)景，拓展移動(dòng)支付領(lǐng)域，如餐飲、出行、購(gòu)物等各方面。目前來(lái)說(shuō)，人們已經(jīng)形成了很成熟的第三方支付，支付寶依托網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)業(yè)，微信支付依托強(qiáng)大的社交生態(tài)，兩者將在移動(dòng)支付領(lǐng)域有著其他支付短期內(nèi)不可撼動(dòng)的地位。相對(duì)而言，手機(jī)近場(chǎng)景支付很難產(chǎn)生粘性和附加值，可能會(huì)成為主導(dǎo)性支付模式。

　　2.互聯(lián)網(wǎng)金融用戶體驗(yàn)大于技術(shù)?；仡櫼幌職v史，近場(chǎng)景支付其實(shí)在幾年前就可以實(shí)現(xiàn)了，只是因?yàn)橐苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商和商業(yè)銀行所堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，導(dǎo)致相互博弈，直到現(xiàn)在在支付寶和財(cái)付通的沖擊下，才讓近場(chǎng)景支付遲遲落地。再反觀支付寶和財(cái)付通，正是由于強(qiáng)大的生活應(yīng)用場(chǎng)景，給用戶帶來(lái)了比較好的體驗(yàn)，才逐漸有了支付市場(chǎng)不可撼動(dòng)的地位。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該以“用戶體驗(yàn)”為核心，拋棄過(guò)去的坐商思維，才能更好的發(fā)展。

　　3.由單一的支付功能延生到整個(gè)金融生態(tài)。支付寶旗下的余額寶就是最好的例子，隨著微信支付的功能更加完善，把用戶生活消費(fèi)和理財(cái)工功能打通，讓支付和金融相結(jié)合，拓展用戶的使用深度和廣度，強(qiáng)化粘性，這也是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的重大趨勢(shì)。

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