互聯(lián)網(wǎng)時代，大家一窩蜂的進行O2O創(chuàng)業(yè)。今天你做任何事情，身后都有一堆人湊熱鬧，競爭必然異常激烈。加上天使機構目前猛增至三萬多家，比較具有刺激性的回報變得艱難。一些風投機構信息不夠透明，投資人投資隨意性很大。風投機構現(xiàn)如今投資開始謹慎起來。

　　比如投資京東的今日資本說要通過巨額補貼擊敗對手，致使大量風投機構仿效。O2O投資遇冷，燒錢模式導致不斷融資，熱錢分散了，尤其是投資人投資美團、滴滴這樣的之后，發(fā)現(xiàn)財務狀況異常糟糕，需要不斷投資，熱錢分散了，大家都比較緊張。燒錢似乎解決不了問題。

　　投資O2O不行?現(xiàn)在真的沒有風向了嗎?轉(zhuǎn)向

　　產(chǎn)業(yè)B2B或者VR,大方向上是沒問題的，不過商業(yè)模式還有待商榷。產(chǎn)業(yè)B2B之所以適合作為新的投資趨向，因為大量的產(chǎn)業(yè)供過于求，只是庫存太多東西，而傳統(tǒng)的渠道商、中間商又不好做，于是乎就開始奔向B2B。

　　企業(yè)服務這塊還是很有機會的，由于人口紅利驅(qū)動我國經(jīng)濟的發(fā)展，勞動力漲價，私企需要提升管理效率。比如HR的企業(yè)服務就是很高的頻次。不過，任何企業(yè)想持續(xù)發(fā)展都需要核心競爭力。作為產(chǎn)品技術，它的核心競爭力在哪里?企業(yè)服務似乎門檻很低，這時候需要比較的就是BD(商務拓展)能力。

　　從硬性角度來說，創(chuàng)業(yè)者技術門檻顯然未達標，如果在VR領域投資的話，還是有些許內(nèi)容供應商提供機會的，極有可能會成為先驅(qū)。

　　創(chuàng)業(yè)從全民歡愉到全民哭泣的過程，還是會回歸理性的，要知道創(chuàng)業(yè)是很艱難的事情，小豬生活通表示，O2O創(chuàng)業(yè)尤其是不能作為時尚區(qū)跟風做的。要知道目前情況是，各家風投機構賺錢都很難了。O2O也并不能代表“范式轉(zhuǎn)移”，與其拘泥于無實際意義的命名，更應該探討O2O風潮背后，能讓創(chuàng)業(yè)者顛覆的機會。

　　O2O 還有哪些機會有待挖掘，可供創(chuàng)業(yè)者嘗試?

　　O2O，即通過網(wǎng)絡購買服務，也就是 Service EC (S-EC)。比如餐廳、瑜伽、健身會所，需要到實地才能提供一體化服務，把消費者從線上引導到線下，稱之為“Online to Offline”。比如智能手機的普及，是服務電商化的里程碑。消費者隨時隨地上網(wǎng)，用WIFI,通過手機認證個人信息，進行支付活動，大大方便了人們的日常生活。另一方面，網(wǎng)絡平臺跟本地商家合作，服務提供者的上網(wǎng)化。

　　如果說傳統(tǒng)商品電商顛覆了實體零售業(yè)，O2O電商顛覆的則是服務業(yè)。

　　相較于發(fā)達國家，中國服務業(yè)發(fā)展空間還是很大的?；诨ヂ?lián)網(wǎng)時代，將工業(yè)化實體鏈接起來，做跨界發(fā)展，或者說是泛服務化，將是未來發(fā)展的大好方向。

　　平臺的實質(zhì)是服務是整合，這可是高技術含量的活兒，做平臺型公司，主要有兩類：一是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的，如蘇寧，另一類是互聯(lián)網(wǎng)平臺的，如百度360騰訊這樣的BAT。個股選擇的話應是互聯(lián)網(wǎng)平臺公司。

　　所謂泛服務，即顯性服務和隱性服務的總稱，也就是企業(yè)通過滿足客戶顯性或隱性需求，使得客戶從中獲益的資源應用過程。隱性服務又分為全隱性和半隱性，亞馬遜的網(wǎng)上書店創(chuàng)新出來的網(wǎng)絡零售屬于全隱性服務;京東的物流服務當屬半隱性。

　　我國互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)的發(fā)展在全球形成巨大影響力，逐步顯現(xiàn)出對發(fā)達國際的彎道超車。通過網(wǎng)上零售、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流信息化等創(chuàng)新發(fā)展推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為支柱性創(chuàng)新驅(qū)動力量。

　　所以所謂的泛服務業(yè)，到底有哪些子類別，可以供 O2O 創(chuàng)業(yè)者嘗試?根據(jù)統(tǒng)計處的資料，整理出了這個表格。

　　現(xiàn)在已經(jīng)由服務業(yè)“泛服務化”所演變出的“平臺式泛服務化”。服務業(yè)泛服務化，是圍繞顯性服務關聯(lián)的隱性需求創(chuàng)新開發(fā)隱性服務，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)顯性服務的創(chuàng)新驅(qū)動過程。比如各個，由最初的搜索引起技術提供商，一躍成為知名的互聯(lián)網(wǎng)信息綜合性整合服務商，還有谷歌的云計算、谷歌眼鏡也是引發(fā)了關注熱潮。像百度阿里騰訊也是有類似的成功經(jīng)歷。阿里的云計算服務也是IT產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的前沿性成果。

　　平臺式泛服務化是一種適合于平臺型服務企業(yè)(尤其互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè))的創(chuàng)新發(fā)展方式，也是具有內(nèi)生協(xié)同性、可持續(xù)創(chuàng)新性和價值網(wǎng)邏輯及其服務生態(tài)系統(tǒng)構建性等的創(chuàng)新發(fā)展方式與過程。

　　泛服務業(yè)中有很多垂直行業(yè)，并未進入數(shù)字化網(wǎng)絡化，在未來的五到十年，這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是極有可能為網(wǎng)絡所顛覆。需要創(chuàng)業(yè)者們了解網(wǎng)絡技術的同時，還要深入研究各個行業(yè)的Know-How。毋庸諱言，創(chuàng)業(yè)的話，O2O服務電商中的機會大大的，是可以嘗試。