國內(nèi)VR太初級：做線上分發(fā)，國內(nèi)的渠道還很弱

　　相比移動互聯(lián)網(wǎng)世界中“一個封閉生態(tài)+一個開放生態(tài)”的格局，VR現(xiàn)階段的生態(tài)幾乎都是封閉的，并且由硬件廠商主導(dǎo)，非常分散。

　　因此，VR內(nèi)容的線上分發(fā)渠道主要還是以各個硬件廠商自己搭建的渠道為主，這些硬件廠商即使沒有做生態(tài)閉環(huán)的野心，也希望至少能介入內(nèi)容環(huán)節(jié)。對于它們來說，分發(fā)只是生態(tài)中的一部分。

　　那么對于內(nèi)容開發(fā)者來說，是否選擇一個渠道很大程度上取決于渠道所對應(yīng)硬件的質(zhì)量、未來可期的銷售量、生態(tài)的支持程度等因素。而對于優(yōu)秀的內(nèi)容開發(fā)者來說，硬件的質(zhì)量非常重要——他們寧可在短期內(nèi)犧牲盈利，也不想損害用戶的體驗。